现代管理体制下国有企业政工宣传问题与对策

在深化国有企业改革、建立现代管理体制的背景下，政工宣传工作面临着全新的环境与挑战。传统的工作模式已难以完全适应市场化、现代化的发展要求，如何与时俱进，创新工作方法，增强宣传工作的针对性、实效性和吸引力，成为摆在企业政工部门面前的重要课题。企业宣传工作亦需直面这些问题，探索符合自身特点的有效路径。

一、当前政工宣传面临的主要问题

现代企业制度的建立和市场竞争的加剧，使得国有企业政工宣传工作的内在环境和外部条件发生了深刻变化，一些不适应、不到位的问题逐渐显现。

一是宣传方法与载体陈旧，吸引力不足。部分宣传工作仍停留在“开大会、读文件、贴标语”的传统模式，未能充分运用新媒体技术和网络平台，形式单调，互动性差，难以吸引特别是青年员工群体的关注和参与，传播效果有限。

二是宣传内容与实际脱节，实效性不强。有时宣传内容过于理论化、公式化，未能紧密结合企业改革发展的中心任务、生产经营的实际难点和员工群众的思想困惑与切身利益，存在“两张皮”现象，导致教育引导难以入脑入心。

三是工作机制与队伍建设有待加强。在现代公司治理结构中，政工工作的定位、职责有时未能及时清晰界定，与企业经营管理工作的融合机制不顺畅。同时，政工宣传队伍的能力素质可能未能同步更新，缺乏既懂政治理论又熟悉企业管理、掌握现代传播技术的复合型人才。

二、创新政工宣传工作的对策建议

针对上述问题，国有企业政工宣传部门必须主动求变，大胆创新，以实现工作的转型升级。

一是推动宣传方式创新，增强时代感与吸引力。积极拥抱互联网，充分利用企业微信公众号、内部APP、短视频平台等新媒体载体，探索采用微视频、直播、H5、线上知识竞赛等生动活泼的形式，实现宣传内容的多媒体化、可视化传播，提升互动性和覆盖面。

二是促进内容建设贴近实际，提升针对性与说服力

坚持围绕中心、服务大局，将宣传教育工作与企业战略规划、安全生产、经营管理、技术创新、企业文化塑造及员工职业发展紧密结合起来。挖掘宣传企业内部的先进典型和感人事迹，用身边人、身边事教育引导员工，使宣传内容更接地气、更具温度、更有说服力。

三是完善工作机制与强化队伍保障。进一步明确现代企业制度下政工部门的职责权限，建立与经营管理部门的常态化沟通协作机制，推动党务工作与业务工作深度融合。加强对政工宣传人员的培训，提升其政治素养、理论水平、业务能力和新媒体应用技能，打造一支政治强、业务精、作风正的专业化队伍。

三、结语

对于国有企业宣传而言，亦需结合自身身处能源行业和工程建设领域的特点，将上述对策具体化、实践化。例如，可以聚焦矿井建设、安全生产、技术创新等一线实践，创作反映矿工精神风貌和工程攻坚克难的宣传作品；可以利用项目部的班前会、安全活动日等场合，开展小而精的微型党课、政策解读；可以探索建立基于一线项目经理、技术骨干的宣传通讯员网络，让宣传更贴近现场。

总而言之，现代管理体制对国有企业政工宣传工作提出了更高的要求，也提供了更广阔的创新空间。平顶山天安煤业股份有限公司天力工程处宣传处应认清形势，直面问题，以改革创新的精神不断探索新思路、新方法、新机制，切实增强工作的主动性、针对性和实效性，使政工宣传工作真正成为凝聚员工思想、促进企业发展、提升文化软实力的强大力量，为企业的持续稳定健康发展提供坚实的思想保障和精神动力。

（作者：刘文君平顶山天安煤业股份有限公司天力工程处）

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