浅谈如何做好新形势下国有企业纪检监察工作

一、新形势下国有企业纪检监察工作的重要性与挑战

在当前复杂多变的经济社会环境下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其稳健发展关乎国家经济安全和社会稳定。纪检监察工作作为国有企业内部管理的重要组成部分，不仅是保障企业合规经营、防范廉政风险的关键手段，更是推动企业高质量发展的重要保障。随着全面从严治党向纵深推进，以及国有企业改革不断深化，纪检监察工作面临着诸多新的挑战。一方面，国有企业业务范围广泛、资金流量大、权力运行环节多，廉政风险点呈现出隐蔽性、复杂性增强的特点；另一方面，新兴业务模式和数字化转型的推进，也给纪检监察工作带来了新的课题，传统的监督方式难以完全适应新形势的需求。此外，部分企业还存在纪检监察体制机制不够完善、监督力度层层递减等问题，这些都对做好新形势下国有企业纪检监察工作提出了更高要求。

二、如何做好新形势下国有企业纪检监察工作

（一）明确纪检监察工作的重点

明确重点是国有企业开展纪检监察的重要思路。面对国有企业复杂的生产经营体系，只有明确重点，才能推动纪检监察工作的高效展开。纪检监察工作应细化政治监督内容，围绕贯彻落实党中央关于国有企业改革发展和党的建设的重大决策部署，开展经常性监督检查，确保政令畅通。同时注意围绕服务党和国家工作大局发挥职能作用，以有力的政治监督保障党中央重大决策部署在国有企业落地见效。重点监督“关键少数”人物。对掌握重要资源、审批权、决策权的人员进行重点监督，防止滥用职权、以权谋私等行为的发生，尤其是重要部门负责人，如财务部门、采购部门等，这些部门往往涉及利益交换，廉洁风险较高，应重点予以关注。做好对重点领域的监督，包括重大投资决策、物资采购供应、资产处置管理等。这些方面存在暗箱操作的可能性，应重点保障投资决策的科学性和合规性，保证物资采购供应的公开透明、价格合理，确保资产处置管理程序合规，防止国有资产的流失。

（二）加强队伍建设，提升纪检监察工作能力

纪检监察队伍是做好纪检监察工作的基础。要按照政治过硬、本领高强的要求，加强国有企业纪检监察队伍建设，不断提升工作能力和水平。首先，强化政治建设。深入学习新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保纪检监察干部始终保持坚定的政治立场和正确的政治方向。其次，提升业务能力。加强对纪检监察干部的业务培训，组织学习法律法规、企业管理、财务审计等方面的知识，不断拓宽知识面，提高履职能力。鼓励纪检监察干部积极参与企业生产经营实践，熟悉企业业务流程，增强监督的针对性和有效性。最后，加强作风建设。严格执行纪检监察干部廉洁自律各项规定，强化自我监督和约束，坚决防止“灯下黑”，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军。

（三）构建国有企业纪检监察新格局

国有企业纪检监察工作内部权力制衡机制的缺陷，是制约监督效能提升的瓶颈所在。对于这一挑战，应注意构建国有企业纪检监察新格局，通过多措并举，重塑监督力量。强化上级纪委监委的领导力，积极探索垂直管理机制，以上级权威破除企业内部的权力干扰，确保纪检监察机构的独立性，促使其可以按照规章程序对相关人员实施监督。完善内部监督机制，推行集体决策机制，防止个人的专断独行，避免留下腐败空间。积极梳理企业的业务流程，尽量标准化、公开化，减少人为干预并增加决策透明度，压缩权力寻租空间。进一步畅通监督渠道，设立匿名举报箱等举报通道，鼓励职工群众参与监督，充分发挥职工代表大会的作用，营造全员监督的氛围，引领清正廉洁的内部风气。积极同审计部门及司法机关加强协作，建立信息共享和协作机制，通过这些渠道来掌握企业财务状况和涉嫌犯罪的问题线索，及时发现内部所存在的腐败问题，确保监督工作的全面性。

(作者：索国成焦作神华重型机械制造有限公司 )

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