新形势下国有企业政工人才队伍建设策略分析

1、高素质政工人才培养的重要性

国有企业的发展关键在人，因此在社会发展的背景下，必须做好员工的思想政治工作，在确保国有企业大局安定、和谐的同时，推进国有企业整体的发展与进步，而国有企业的和谐与稳定，同样也是办好一切事物、做好一切工作的源泉。国有企业政工人员作为推进、稳定、维护社会发展以及经济建设的整体，更是要从大力培养、深度挖掘专业政工人才为出发点，在不断深化政工人才队伍建设的同时，培养出一支思想先进、具有干劲的专业团队，为推进整个国有企业的和谐发展与科学进步提供支撑与帮助。国有企业政工人才的培养与体系建设是新形势下社会发展与国有企业进步的重要载体，特别是在国有企业政工队伍建设过程中，必须借助强有力的策略来解决层出不穷的各类新问题，为国有企业改革、社会发展提供思想引导。

2、国有企业政工问题

在新时期，部分企业政工工作的一大短板在于未能充分贯彻以人为本的理念。过去的管理方式过于注重员工的生产效率和产出，却忽视了他们作为个体的需求和价值。现代企业管理强调员工的全面发展，包括职业成长、工作满意度和生活平衡等方面。遗憾的是，仍有部分企业在实际操作中未能将这一理念融入政工管理实践，导致员工缺乏参与感和认同感。这种缺乏以人为本理念的管理方式往往忽视了员工的个体差异，一刀切的管理策略无法满足员工多样化的需求。

2.1、对企业政工工作不够重视

现如今，个别企业为了追求经营层面上的利益，往往忽略了发展政工工作，进而造成政工工作与企业脱轨，跟不上企业发展的节拍。市场经济的内容极其丰富，一旦企业不能适时采取合理的处理对策就会被整个行业所抛弃。因此，要把更多的注意力放到怎么提高企业的运营管理上，对企业开展政工工作的时间和精力则越来越少。企业改革发展过程中对于政工工作的管理不够重视，这个问题是目前企业管理工作中存在比较严重的问题，从发展的眼光来看，不重视管理工作对于企业的未来发展有着非常不利的影响。

2.2、在企业政工管理中，政工队伍建设面临着多重挑战

政工队伍成员的专业素养和团队协作能力亟待提高，以应对复杂多变的管理工作。目前，政工队伍在推动思想政治工作时，由于专业素养不足和团队协作的欠缺，难以准确把握员工需求，导致管理工作显得僵化且缺乏针对性。这些挑战限制了政工队伍在企业管理中更好地发挥作用。

3、国有企业政工人才队伍建设策略

3.1、提高政工工作水平

提高政工工作水平，还应重视人才培养工作，通过增强政工人员的文化素质，实现政工工作与企业文化的深度融合。具体而言，一是应加强政工人员的意识培养，通过定期举办培训会、思想教育会等，使其掌握先进的思政意识和工作方法，破除传统政工工作局限，自觉将其与企业文化相联系。二是应健全政工工作的人才结构，通过引进高素质、复合型人才，推进政工工作的有效落实，提高企业内部的整体思政水平。在人才招聘时，应重点吸纳具备思政意识的高素质党员和预备党员，从根本上增强政工人才队伍的思想觉悟水平，同时还能借助其文化素养实现政工工作与企业文化的融合。

3.2、加强交流合作

新形势下，国有企业政工干部需要学习新的管理理念和方法，掌握新的业务技能。而加强交流与合作，可以为干部提供一个广泛的学习和交流平台。这方面，可以通过与其他企业和机构的交流合作，帮助政工干部了解到先进的工作理念和工作方法，提高自身的学习和交流能力。同时，在交流与合作中，还可以发现和解决问题，推动政工工作的不断创新与发展，进一步夯实自身转型、高质量发展的基石。

3.3、业务提升，培养复合型人才

企业政工干部要不断提升业务素质，掌握企业经营管理、人力资源管理、财务管理等方面的知识，成为企业发展的复合型人才。此外，还要紧跟时代发展，学习新的科技知识和技能，为企业创新和发展提供有力支持。企业可以定期组织培训、研讨会等形式，帮助政工干部提升业务能力，培养一支高素质的专业队伍。

（作者：董事河南中平煤电有限责任公司）

打赏