论企业文化在国有企业思想政治工作中的重要作用

1、企业文化在国有企业思想政治工作中的重要作用

（一）凝聚力的推动作用。企业文化是员工凝聚企业的力量，可以增强企业员工的责任心，从而成为企业一种精神上的纽带。在国有企业中，员工对企业的认同感和归属感通过弘扬企业文化可以得到增强，让团队形成强大合力。企业可通过开展丰富多彩、寓教于乐的文化活动，如产品文创大赛、职工运动会、“五小”竞赛、红歌合唱等，增进职工之间的沟通与交流，促进班子和谐团结。（二）执行力的推动作用。企业文化是执行力的保障。在国有企业中，通过强化企业文化的执行力，能够确保企业的各项决策和规制取得有效落实。如通过强调“责任、落实、结果”的执行力文化，引导员工在工作中注重细节、追求卓越，对待每一个岗位、每一项工作、每一个细节都从小事做起、认真对待、精益求精、用心去做，并将这一理念贯穿始终，从思想上、行动上、质量上保证按时按质完成企业的各项工作任务。

2、企业文化在国有企业思想政治工作中的对策

2.1、强化党组织在党建思想政治工作中的主导作用

要建立健全党组织参与企业重大决策的机制，确保党的方针政策能够在企业战略规划和经营活动中得到充分体现。首先，党组织应积极参与企业文化的顶层设计，提供方向性的指导和支持，使企业文化建设始终沿着正确的政治方向前进。其次，加强党组织自身建设，提高党员队伍的整体素质和服务意识。通过定期组织培训和学习交流活动，不断提升党员的政治素养和业务能力，使其成为企业文化建设的中坚力量。再次，党组织还需加强对基层党建工作的指导力度，确保各项思想政治工作措施能够落到实处。可以通过设立专项工作组或领导小组，具体负责策划和实施各类文化活动，保证活动的质量和效果。最后，建立有效的监督评估机制，定期检查和评估党建工作及企业文化建设的效果，及时发现问题并加以改进。通过不断完善制度建设和工作机制，进一步巩固党组织在党建思想政治工作中的主导地位，为企业文化建设提供坚强保障。

2.2、创新思政工作与企业文化融合的方法与手段

创新思政工作与企业文化融合的方法与手段，是提升二者融合效果的关键举措。随着时代的发展与员工需求的变化，传统的思政工作与企业文化建设方法已难以满足实际需要，国企必须积极探索创新，以适应新形势下的融合发展要求。在思政工作方法创新方面，应注重从单向灌输向双向互动转变。传统的思政工作多以会议、文件等形式进行单向传达，员工参与度较低。而通过引入案例教学、情景模拟、角色扮演等互动式教学方法，能够激发员工的学习兴趣与主动性，使员工在参与过程中更好地理解思政理论与企业文化的内涵。在企业文化建设手段创新方面，要充分利用新媒体、大数据等现代技术手段，提升企业文化的传播力与影响力。通过制作短视频、动画、漫画等新媒体作品，以生动形象的方式传播企业文化理念，增强企业文化的吸引力与感染力。

2.3、党建思想政治工作为企业文化建设提供保障

第一，为确保国有企业文化建设顺利推进，党建思想政治工作需落实制度建设，并且加强监督管理，使的各项工作按照要求进行。党组织应建设完善的管理制度体系，明确各项工作的标准和流程，确保文化建设有章可循、有序进行。第二，制定详细的企业文化手册，规范员工的行为准则和沟通礼仪，使每一位员工都清楚了解企业所倡导的价值观和行为规范。第三，建立科学合理的评估体系，定期对企业文化建设的效果进行考核评价，及时发现问题并采取改进措施，保证文化建设的质量和效果。党建思想政治工作需加强对企业文化建设的全程监督，确保各项工作落到实处。第四，党组织可以通过设立专门的监督小组或引入第三方评估机构，对企业文化建设的过程进行全面监控。对于发现的问题要及时纠正，并给予相应的反馈和指导，防止出现形式主义或走过场的现象。

（作者：李连杰平顶山天安煤业股份有限公司二矿）

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