试论如何加强企业的内部治安保卫工作

一、治安保卫的主要任务

企业内部治安保卫的主要任务是通过建立完善的安全防范体系，预防和打击各类违法犯罪行为，如盗窃、破坏和暴力事件等，从而维护企业的正常生产经营秩序。具体包括加强对重点区域和重要设施的安全监控，排查安全隐患，及时发现并处理潜在的安全威胁。同时，通过强化员工安全意识和培训，提高防范能力，确保企业财产和员工人身安全，营造稳定、有序的工作环境，助力企业的健康发展。

二企业内部治安保卫工作的重要性

（一）保障企业生产经营秩序

企业的生产经营活动需要一个安全、稳定的环境。内部治安保卫工作通过对企业生产区域、办公场所的巡逻巡查、安全监控等措施，能够及时发现并排除安全隐患，防止盗窃、破坏等治安事件的发生，确保企业生产设备正常运行、原材料和产品安全存放，保障企业生产经营活动的顺利进行。例如，在制造企业中，若发生设备被恶意破坏或原材料被盗事件，将直接影响生产进度，导致订单延误，给企业带来巨大的经济损失。而有效的内部治安保卫工作可以避免此类情况的发生，维护企业的正常生产经营秩序。

（二）保护企业资产安全

企业资产包括固定资产、流动资产、知识产权等，是企业生存和发展的物质基础。内部治安保卫工作通过建立完善的资产管理制度，加强对企业财物的保管、运输、使用等环节的监管，能够有效防止企业资产的流失和损坏。同时，对于涉及企业核心技术、商业秘密等知识产权的保护，内部治安保卫工作通过加强门禁管理、网络安全防护等措施，防止信息泄露，保护企业的无形资产，维护企业的核心竞争力。

三、加强企业内部治安保卫工作的措施

（一）完善规章制度

1.建立健全制度体系

企业应结合自身实际情况，制定全面、系统的内部治安保卫制度，包括安全检查制度、巡逻巡查制度、门禁管理制度、消防安全制度、应急预案等。明确各部门和岗位在治安保卫工作中的职责和权限，确保各项工作有章可循。例如，安全检查制度应规定检查的时间、内容、标准和整改要求；应急预案应针对不同类型的突发事件，制定详细的处置流程和措施。

2.加强制度执行与监督

建立制度执行监督机制，定期对制度的执行情况进行检查和考核。对违反制度的行为进行严肃处理，确保制度的权威性和严肃性。同时，根据实际工作情况，及时对制度进行修订和完善，使其更加适应企业发展的需要。例如，通过设立内部监督小组，定期对各部门的治安保卫工作进行检查，对发现的问题及时通报并督促整改。

（二）强化人防建设

1.合理配置人员

根据企业规模和治安保卫工作需求，合理确定治安保卫人员的数量和岗位设置。优先选拔身体素质好、责任心强、具有一定专业知识和技能的人员从事治安保卫工作。同时，注重人员的年龄结构和知识结构搭配，形成老中青相结合的人才梯队。例如，对于大型企业，可以设置治安保卫部门，配备专职的治安保卫人员，并根据工作需要划分巡逻组、监控组、消防组等不同岗位。

2.加强人员培训

建立完善的治安保卫人员培训机制，定期组织开展专业知识和技能培训。培训内容包括法律法规、安全防范知识、应急处理技能、消防知识等。通过邀请专家授课、开展案例分析、组织实战演练等方式，提高治安保卫人员的业务水平和应急处置能力。此外，鼓励治安保卫人员参加职业资格考试和技能鉴定，提升队伍的专业化水平。

（三）提升物防水平

1.加大物防设施投入

企业应将物防设施建设纳入年度预算，加大资金投入，对老旧、损坏的物防设施进行更新和维护。例如，加高加固围墙，安装防攀爬设施；更换防盗性能好的门窗；配备齐全、有效的消防设施和器材等。同时，根据企业实际需求，合理设置防护栏、隔离带等设施，划分不同的安全区域，提高企业的整体防护能力。

2.加强物防设施管理

建立物防设施管理制度，明确物防设施的管理责任人和维护保养要求。定期对物防设施进行检查和维护，确保设施处于良好的运行状态。例如，每月对消防设施进行检查和保养，及时更换过期失效的灭火器；定期对门窗、围墙等进行检查，发现损坏及时修复。

（作者：郅盼民河南能源集团鹤煤公司三矿武保科）

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