思想政治工作对提升员工凝聚力的影响与策略探究

一、思想政治工作对员工凝聚力的影响机制

（一）增强组织认同感

思想政治工作帮助员工深入理解企业的发展战略和文化理念，从而产生强烈的归属感和使命感。通过组织历史教育、企业文化宣传等活动，员工能够更好地认同企业的核心价值观和发展目标。

（二）培养团队协作意识

思想政治工作通过团队建设活动、沟通技巧培训等方式，促进员工之间的相互理解和信任。例如，定期的团队分享会和跨部门合作项目，能够有效打破部门壁垒，增强协作精神。

（三）塑造共同价值观

思想政治工作通过系统的教育培训和典型示范，引导员工形成与企业相契合的价值观念。价值观的一致性能够显著减少组织内部的摩擦和冲突，提高团队的整体效能。研究表明，具有共同价值观的团队在面临挑战时表现出更强的适应能力和创新精神。

二、通过思想政治工作提升员工凝聚力的策略

（一）创新思想政治工作方法

只有不断创新思想政治工作方式方法，紧跟时代步伐，才能持续提升教育实效。在运用新媒体技术方面大有可为，企业可以充分利用微信、微博、视频号、学习强国等各类新平台，建设独具特色的融媒体思想政治工作矩阵，以员工喜闻乐见的方式开展线上教育引导。针对不同岗位、年龄段的员工群体，因材施教，设计个性化、差异化的教育内容，能够切实提高思想政治工作的精准度。创新活动载体也十分必要，充分用好党员活动日、主题党日等品牌活动，策划专题讨论、知识竞赛、演讲比赛、读书分享等员工乐于参与的活动，将思想政治教育做到“活”起来、“火”起来。

（二）建立思想政治工作长效机制

应制定明确的工作计划和考核标准，定期评估工作效果；培养专业的思想政治工作队伍，确保工作的持续性和专业性。同时，要将思想政治工作与人力资源管理、绩效考核等制度有机结合，形成系统化的凝聚力提升体系。

（三）完善情感激励的制度化保障

将情感关怀纳入思想政治工作考核指标，建立 "三张清单" 机制：需求清单定期收集员工诉求，责任清单明确职能部门响应责任，效果清单跟踪问题解决满意度。在此基础上，推广 "班组思政员" 制度，选拔优秀员工担任基层情感联络人，将组织关怀延伸至生产一线。

（四）团队合作促进机制

首先，通过开展团队建设活动、组织团队培训等方式，提高员工的团队协作技能。其次，强调团队目标的重要性，使员工明确团队目标与个人目标的关系，当员工认识到只有团队成功，个人才能成功时，他们会积极地与团队成员合作。此外，通过思想政治工作营造良好的团队氛围，鼓励员工之间相互信任、相互支持，减少团队内部的摩擦和矛盾。例如，阿里巴巴是一家非常重视团队合作的企业。在阿里巴巴的思想政治工作中，经常组织员工参加各种团队拓展活动，如户外探险、团队竞赛等。这些活动旨在提高员工的团队合作能力和沟通能力。同时，阿里巴巴强调团队的使命和愿景，例如，其“让天下没有难做的生意”的使命，让每一位员工都能明确自己所在团队的工作意义。在实际工作中，阿里巴巴的各个团队紧密协作，淘宝、支付宝等业务团队之间相互配合，不断优化用户体验，实现了阿里巴巴在电商领域的巨大成功。

（五）建立有效的反馈机制

只有针对工作目标任务，制定科学合理、切实可行的考核指标，采取多元评估方式，才能客观评价思想政治工作实绩。畅通了解员工诉求的渠道至关重要，可以通过开展经常性谈心谈话，用好员工代表大会、合理化建议等方式，广泛听取意见；也可以通过设立意见箱、开通热线电话、进行问卷调查等，多渠道收集员工所思所盼，推动思想政治工作更加精准高效。进一步完善领导干部联系员工制度很有必要，明确规范联系范围、方式、程序，引导领导干部切实做到深入基层、深入员工、深入心里，当好员工的知心人、贴心人。

（作者：张志海 河南能源焦煤公司赵固一矿）

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