新媒体时代国有企业思想政治工作的创新路径研究

一、新时代国有企业思想政治工作的时代背景与现实意义

新时代，我国经济发展进入了高质量发展阶段，国有企业作为国民经济的重要支柱，面临深化改革、转型升级、参与国际竞争等方面的挑战，其中思想政治工作作为国有企业的“传家宝”，其感召力的强弱与企业凝聚力、向心力的增强，直接决定了企业改革发展方向、效果的优劣。当前，随着国有企业员工结构日趋多元，员工队伍尤其是青年员工占比不断提升、思想活跃、价值观念多元，对传统思想政治工作模式提出了新的要求；同时新媒体技术不断突飞猛进，改变了人们信息接收的载体和方式，也要求思想政治工作走出常规模式，寻找新的载体及机遇。在新时代，如何提升国有企业思想政治工作感召力，既是加强党对国有企业领导的必然选择，又是国有企业参与市场竞争，谋求持续发展的必然要求。

二、国有企业思想政治工作所存在的薄弱环节

（一）思想政治工作制度建设不完善

众所周知，一项工作的顺利开展离不开其完善的管理制度与机制，思政工作也不例外。当今市场竞争日趋激烈，不少企业将经营效益放在首位，对思政工作重视力度不够，思政制度建设不健全，思政工作人才资源匮乏，部分思政工作者属于“跨行任职”或其他部门人员兼任，因政治理论水平不高，对思政工作的重要性认识不到位，导致工作目标模糊，从而未能履职尽责，不能持续有效地开展思政工作。企业对思政工作的弱化，也为思政工作者带来了负面影响。极易打击思政工作者工作积极性，让其产生倦怠疑虑心理，甚至让其人生观与价值观发生严重的偏移。

（二）缺乏有效的创新机制

随着现代高新技术产业的发展，人们的学习、工作、生活模式都有了很大的变化，人们的价值取向也随之改变，故传统的思想政治工作内容和方法已不能适用于当今时代。部分企业仍延续过去生搬硬套的陈旧发展模式，不能更好地将“以人为本”的人性化理念贯彻其中，就会让思政工作的时效性不能完全展现。而企业也没有时刻加强对思政工作者的继续教育、实践与培训，没有适时挖掘或引入新的思政人才，让如今思政工作的开展呈现单一化、形式化的趋势。当今思政工作更需要引入创新型人才来充实思政队伍。有了与时俱进的工作方式与开展模式，才能让新时代的思政工作更加贴近实际，发挥作用。

三、新媒体时代国有企业思想政治工作的创新路径

（一）构建“微矩阵”传播体系，让理论学习“活”起来

依托企业微信公众号、短视频号和内部工作群搭建传播网络：每天在公众号推送“理论微课堂”，将政策理论拆解为150字左右的通俗短文，配上车间实景照片或职工工作漫画。例如每月在内部群发起“我身边的党员故事”征集，职工用手机拍摄身边同事先进事迹，优秀作品在食堂电视循环播放，获奖者奖励定制工具包或书籍，让理论学习融入日常工作场景。

（二）打造“沉浸式”教育场景，让价值引领“实”起来

将企业发展史制作成图文展板，在车间走廊、食堂门口等场所循环展示，与本地红色教育基地建立合作，每月组织职工分批参观，在纪念馆内设置“岗位对照”环节，例如看到“艰苦奋斗”展区时，引导职工讨论“如何在降本增效中践行初心”等问题。在厂区设立“荣誉墙”，张贴历年劳动模范的工作照和手写感言，每季度组织新职工站在荣誉墙前，由老党员带领重温“入职时的岗位承诺”，通过看得见、摸得着的场景强化价值认同。

（三）建立“即时性”沟通机制，让思想疏导“暖”起来

在企业内部App开设“有问必答”专栏，安排政工干部和部门负责人轮流值班，职工可匿名提问“加班费计算标准”“年休假如何申请”等问题，承诺24小时内给出明确答复，每周将高频问题整理成《职工问答手册》发到各班组。每月发放纸质版“思想小问卷”，用勾选形式了解职工“最近最想解决的一个问题”“对企业最满意和最不满意的地方”，问卷由工会人员直接到岗位发放回收，汇总后三天内召开专题会研究解决方案，让职工感受到诉求被重视。

（作者：张亚南中共中国平煤神马控股集团有限公司现代服务分公司二矿）

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