加强和改进国有企业新闻宣传工作研究

一、国企新闻宣传工作的意义

（一）加强企业员工的凝聚力

国企在进行新闻宣传时，通常是基于自身文化的提炼和拓展。科学开展宣传工作，能够推动文化发展，使其形成更加完备的体系，进而提高软实力。良好的宣传往往不是单向的，在媒体的帮助下，还能够收集员工的反馈，搭建双方之间的稳固沟通桥梁。对于员工而言，可以通过宣传了解企业发展动态和核心价值，从而更加认同企业做出的决策，自觉履行自身的义务。可见，积极的宣传可以增强国企与员工之间的情感纽带，从而形成更加强大的凝聚力，推动企业的持续发展。

（二）树立良好的社会形象

树立良好的国企形象，可以让公众对其产生更好的直观印象，并给出更加正面的评价。国企在构建和维护形象时，需要依托自身的精神和文化，积极开展宣传工作。企业在发展历程中，要做好文化建设，积极传播正能量。通过更系统的新闻宣传，国企能够让公众更了解自身价值，在公众眼中的形象也会更加丰满，这有助于增强社会对国企的认可度，从而打造成熟的国企品牌，产生更强的社会影响力。此外，随着当前行业竞争的加剧，国企更需要重视宣传，这是帮助其在市场竞争中获得更大优势的重要手段之一。积极开展宣传可以树立良好的社会形象，巩固国企的市场地位，进而减少其在经营中遇到的阻力。

二、加强和改进国有企业新闻宣传工作的策略

（一）技术赋能：构建智能传播生态

新媒体技术为国企新闻宣传注入科技基因。物联网、5G、VR 等技术深度应用，使生产场景实现实时动态呈现。智能传感器网络将生产线数据转化为可视化信息流，让技术突破从实验室走向公众视野。这种“数据可视化+场景沉浸化”模式，通过增强受众参与感，将专业术语转化为社会共识，显著提升信息传递效率。全媒体矩阵建设加速推进。企业构建“两微一抖+自有 APP”传播体系，借助算法推荐实现精准分发。短视频平台成为重要传播阵地，低成本、高效率的特性使其成为技术普及的主渠道。技术赋能下的传播体系已从单向灌输转向双向互动，形成“生产-传播-反馈”闭环。实时数据分析系统可动态调整传播策略，确保内容精准触达目标群体，传播效能提升 3 倍以上。

（二）建强专业宣传队伍，提升综合履职能力

建设一支高水平的宣传队伍是做好新闻宣传工作的关键保障。首先要把队伍结构调整好，把既了解企业业务又擅长新媒体运营人才吸纳进来，从生产一线挑选懂技术员工补充到宣传岗位同时招聘掌握短视频拍摄、数据分析以及舆情处理等能力专业人员，某矿业国企采用“业务骨干加专业人才”的组合方式，让宣传团队能够准确理解矿山智能化改造相关内容，也能熟练使用无人机拍摄以及后期剪辑等技术因此使宣传内容质量明显提高。健全培训制度是增强队伍能力的重要方式。定期组织学习政策，保证宣传工作与党中央精神保持一致；进行业务培训，邀请主流媒体记者、行业专家来讲课，讲解新闻写作、短视频制作、舆情处理等方法；安排人员到上级单位、主流媒体跟班学习同时参与重要报道实践，积累实际经验。另外，建立激励制度能把宣传人员的积极性调动起来。

（三）强化创新意识与互动机制

引导新闻宣传人员创新宣传思路，紧跟行业和社会热点，立足企业工作实际，开展形式新颖的策划活动，利用新媒体平台交互性特点开展线上话题讨论、投票、答题等活动，引导职工、社会大众参与，积极回应受众反馈意见，及时根据意见更新内容和形式，如在微信公众号上发起主题为“我为精神文明建言献策”的话题讨论活动，征集职工意见建议，评选表彰，邀请专业评委评选出意见建议最佳，对好的意见建议给予物质奖励和精神奖励，并将优秀的意见建议运用到企业精神文明建设工作中，营造人人参与、人人共建的浓厚氛围，对活动过程与结果进行二次传播，运用短视频、专题报道扩大活动影响力，提升企业精神文明建设的传播力。

（作者：刘赛丽中国平煤神马控股集团有限公司现代服务分公司）

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