浅析加强企业工会干部队伍建设的措施

企业工会干部是工会职能践行的核心主体，是企业与员工之间不可或缺的枢纽，在维护员工权益、助力企业发展方面发挥着重要的角色作用。经济新常态下，随着企业内部治理现代化水平的不断提高，企业工会干部队伍建设的价值地位也随之提升，且面临着许多新的挑战和要求。因此，有必要从整体层面入手，对企业工会干部队伍建设的意义、要略与保障体系进行系统研究，进一步明确后续改革建设的路径方向，这也是本文研究的根本出发点与落脚点。

一、坚持新思想引领

企业工会在干部队伍建设实践中，必须坚持新思想引领，将党的领导深入渗透到企业工会工作全过程，通过系统的理论学习，持续强化企业工会干部队伍的政治性。企业工会要定期开展政治理论或业务知识学习培训，包括工会党的二十大精神、经费收支管理、沟通协调、工会换届等培训，重点提高工会干部政治能力、专业能力和群众工作能力。另外，企业工会相关负责人还要积极参加国企改革讲堂系列培训、国企推进数字化产业及产业数字化班培训学习，以及由企业人力资源部门组织的有关管理及企业文化主题培训等，进一步优化工会干部的知识结构、能力结构。此外，为了进一步提高思想引领效果，企业工会还要利用企业人力资源培训体系，联系工会有关专业院校教授、知名专家进行授课，对工会干部进行全面系统的业务培训，全面提升工会干部的工作素质。可以说，企业工会要始终坚持新思想引领，并在各项学习活动中进行深入理解、自觉践行，如此才能形成较强的思想武装，为各项工作精准高效开展提供重要保障。

二、深化新作为延展

企业工会在干部队伍建设实践中，要紧紧围绕工人运动的时代主题，广泛团结联系职工群众以主人翁姿态创新实践，为企业创造更多效益价值，深化企业工会的新作为延展，强化工会、职工与企业的利益捆绑。既要在服务职工群众、维护和谐劳资关系中发挥担当作用，又要在充分满足职工多元化生活与工作需求中发挥担当作用。首先，企业工会要深入开展“我为群众办实事”实践活动，开展征集职工“金点子”活动，开通网上意见箱，征集职工意见和建议。例如，可开展健康讲座和心理知识讲座、开展“夏送清凉、冬送温暖”慰问活动、提供免费理发服务、举办常态化健步走活动等，从不同方面入手服务好广大职工，提高职工满意度。另外，还要注重服务范围的细化延展，如办好职工节日福利和专项福利，为职工购买生日蛋糕、电影票、公园年票、防暑饮品、药品应急包等，或为新婚生子、生病住院的职工送去关怀，或通过走访调研解决职工的实际困难，对大病职工进行专项慰问，及时把工会的关怀送到职工心坎上。其次，企业工会要在党委的领导和统一部署下，注重以职工群众喜闻乐见的形式不断创新活动方式，持续改进思想政治工作。例如，可充分发挥职工之家和学习阵地等平台作用，通过播放红色影片、红色歌曲等方式，把政治课堂搬到了工厂车间、职工宿舍、营销一线、发展前沿，把思想政治工作做到职工心坎上；举办“以学铸魂强党性，以学促干建新功”职工党建知识竞赛、职工学习党的二十大知识竞赛、工会干部党的二十大知识培训等活动，教育引导广大职工增强主人翁意识，建功立业新时代。

三、聚焦新经验总结

企业工会在干部队伍建设实践中，要聚焦中国式现代化建设实践的新经验总结，坚持用最新的理论研究成果指导工会工作创新实践，做好实地调研工作，不断完善政策体系、制度体系，时刻保持理论先进性、制度现代性。一方面，企业工会可以设立一个专门的党外人士建言献策工作室，通过开展行业调研、意见征集等一系列活动，不断积累和总结新的经验，为企业决策的制定和调整提供有力的支持和重要的参考依据。

四、构建企业工会干部队伍建设的保障体系

（一）内容保障新时代以来，我国政府非常重视企业工会干部队伍建设工作，明确提出要构建联系广泛、精准服务的工会工作体系，而达成这一目标的根本前提就是要提高工会干部队伍的能力素养，这也是保证深化企业内部治理现代化改革的重要基础。为此，企业工会在具体建设实践中，要重点完善内容保障体系，就是系统梳理工会干部应该掌握的知识要点，构建具有时代性、适用性的内容体系，形成覆盖广泛、指向明确、重点突出、规范有序的培训序列，为广大工会干部提供更多培训与学习机会，切实解决干部队伍建设中专业性、持续性不强的问题，促进工会干部高阶化转型发展。企业工会要通过集中培训和常态化学习，全面提升广大党员干部、职工群众建言献策能力。一方面，企业工会可积极组织全员学习，提升职工整体素质，积极推动学习型组织进部门、进车间、进班组、进个人，集体有愿景、个人有考核，全面提升岗位能力和综合素质；另一方面，企业工会要不断加强职工代表培训，增强履职能力。

（二）制度保障部分工会企业在干部队伍建设中存在常态化培训缺位、时间内容碎片化的问题，且在内容设置、师资配置、量化评估上存在明显滞后，很难形成系统效应。因此，要想实现企业工会干部队伍建设的预期目标，就需要完善制度保障体系，合理设定长远目标，将打造高素质工会干部队伍作为战略重点统筹推进。具体来讲，要定期开展调研工作，及时了解工会干部队伍能力现状，通过系统研判，及时调整培训内容，增强干部队伍建设的精准性、贴合性。另外，还要加强培训方式方法的优化革新，积极引进线上培训方法，并有意识地开展干部队伍培训制度化、标准化建设工作。通过集中培训和常态化学习，全面提升广大党员干部、职工群众建言献策能力。需要指出的是，除了构建常态化培训内容体系外，还非常重视配套制度的构建，特别是培训学习量化评估制度建设，通过定期调查、反馈、分析，从专业技能、职工满意度、文化建设、组织氛围等维度入手，客观分析干部队伍能力建设中存在的不足，进而为后续培训内容及政策内容调整提供可靠依据，同时通过相应奖罚措施，充分调动干部参与学习的积极性，持续强化制度刚性，增强培训效果。

结语
总之，企业工会在干部队伍建设实践中，要把握坚持新思想引领、深化新作为延展、聚焦新经验总结的建设要略，并从内容、制度、平台入手，构建完善的保障体系。一方面，要完善内容保障体系，系统梳理工会干部应掌握的知识要点，构建具有时代性、适用性的内容体系，形成覆盖广泛、指向明确、重点突出、规范有序的培训序列。另一方面，要完善制度保障体系，合理设定长远目标，定期开展调研工作，及时了解工会干部队伍能力现状，调整培训内容，增强精准性、贴合性。此外，要完善平台保障体系，发挥技术优势，构建智慧工会系统和云端资源共享体系，创建包含政策法规、典型案例、培训资源等在内的知识库。（平煤神马机械装备集团有限公司工会委员会王兴华）

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