国有企业文化建设与员工思想政治教育融合的思考与研究

摘要：市场经济水平显著提升，国有企业发展迅速，企业既要着力塑造内生的文化软实力，推动企业文化建设，又离不开坚定有力的思想引领，需做好思想政治工作。二者在目标、内容与功能上的高度契合，决定了其融合发展的必然性与现实紧迫性。基于此，本文分析国企思想政治工作与企业文化融合的现实挑战，并提出了切实可行的融合发展策略，以期为企业推动二者深度融合提供有益参考。

关键词：企业文化建设；思想政治工作；融合发展

引言

新时代国有企业思想政治工作与企业文化建设是辩证统一、相辅相成的有机整体，共同构成“思想引领、文化赋能”的核心逻辑。立足价值导向的同构性、教育对象的统一性、使命任务的互补性这一内在逻辑，推动二者深度协同，科学构建实践路径，为国有企业高质量发展筑牢政治根基、注入精神动力。

一、国企思想政治工作与企业文化融合的现实挑战

第一，理念认知存在偏差，融合主动性不足。部分国有企业重生产经营，轻思想文化，不重视思想政治工作与企业文化的融合发展，认为二者是完全不同的两种王作;没有意识到二者之间的融合必要性;部分领导片面地把思想政治工作简单理解为理论灌输，把企业文化建设简单等同于文体娱乐活动，没有认识到二者之间有着高度的价值导向一致性，致使融合工作流于形式，未能产生协同效应。第二，内容衔接不够紧密，存在脱节现象。国有企业思想政治工作与企业文化建设之间存在“两张皮”现象，在内容上没有进行有效整合，缺乏必要的衔接。思想政治工作重在对政治理论的传达以及思想上的引领，并没有将企业的生产经营状况及员工自身发展联系起来;企业文化建设注重的是对企业经营理念、行为准则等方面的培养，而忽略了与思想政治工作之间的融合。缺少红色基因、责任担当等内容的文化内涵。由于二者的内容脱节而不能互补，难以达到育人铸魂的目的。

二、国有企业文化建设与员工思想政治教育融合的对策

（一）锚定政治本色，筑牢共同价值根基

价值导向的一致性是协同的核心基础，二者均植根于我国社会主义基本经济制度，始终坚守国家利益至上的原则。思想政治工作通过落实党的理论和路线方针政策，培育职工的政治意识，为企业发展找准正确方向;企业文化则坚持以人为本，塑造共同的价值理念与行为准则，弘扬集体主义精神与奉献精神，凝聚起推动发展的强大合力。需强化顶层设计以促进价值的同向传导，建立“双向嵌入”机制并将其融入企业发展战略，明确“党建引领文化、文化赋能党建”的定位，实现研究、部署、考核的“三同步”。企业党委要把思想政治工作要求、党的创新理论与国家战略部署深度融入文化建设，以鲜明的政治性推动思政要求转化为员工的行动自觉。

（二）优化管理制度

新时期国企推进企业文化建设时，为充分发挥思想政治宣传与企业文化活动融合的价值，需重视管理制度优化的必要性与重要性——企业各部门的协同配合，离不开规范有序的管理支撑;若制度规范不严谨、制度文化氛围淡薄，将直接影响相关工作的稳定高效开展。通过思想政治宣传教育与管理制度改革优化的结合，营造良好的制度文化环境，引导员工从规章制度中提炼规范、标准、严谨的工匠精神与爱岗敬业精神，进一步丰富企业文化内涵。

（三）加强融合人才培养

首先，企业应建立“岗位轮训+项目共担”机制，安排从事思想政治工作的人员到人力资源或市场部门跟岗学习三个月，使其熟练掌握员工调研、数据分析、活动策划等技能，同时组织人力资源或市场部门的党员参与党建工作实践，使其熟悉思想政治工作话语体系，提升综合能力。其次，企业应设立“融合专员”岗位。该岗位人员需具备两种话语体系的转换能力，负责将思想政治工作要求转化为业务部门可执行的行动清单，同时将业务需求转化为思想教育议题。企业可通过内部竞聘或外部引进的方式配齐人员，并赋予其跨部门协调权限。最后，企业应建立完善的融合岗位职业发展通道，将融合工作成效作为职称评定和职级晋升的重要依据，并建立相应的职级序列，使从事融合工作的人员明确自身职业发展空间。同时，企业应定期选派优秀融合专员参加行业研修或高校专题培训，促进人才持续成长。

三、结语

本文以国企思想政治宣传对企业文化建设的影响为核心切入点，系统探讨了两者内在具体的作用关联及双向深度融合实操路径，旨在搭建适配新时代国企发展的思想政治宣传与企业文化建设高效协同全新工作模式，科学论证双向深度融合落地推进的可行性与核心必要性。(作者：李闫闫 河南省铁路建设投资集团有限公司)

参考文献

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[2]邢保萍.企业文化建设与思想政治工作的有机融合路径[J].现代企业文化,2025(21):16-18.

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