企业政工干部综合素质提升的有效途径

一、完善培训体系，提升理论素养

（一）制定个性化培训计划

根据政工干部的知识水平和工作需求，制定个性化培训计划。对于理论基础薄弱的干部，安排基础理论课程学习；对于有一定基础的干部，提供前沿理论研究和应用课程。培训方式包括线上学习、线下集中授课、实地调研等，满足不同干部的学习需求。

（二）建立学习激励机制

设立学习奖励制度，对在理论学习中表现突出、成绩优异的政工干部给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励、优先晋升等。鼓励政工干部自主学习，定期分享学习心得，营造良好的学习氛围。

二、建立内部交流平台

建立企业内部政工干部交流平台，促进政工干部之间的相互学习、相互交流与共同成长。交流平台可以采用线上线下相结合的方式，线上通过企业内部网络论坛、微信群、QQ群等，为政工干部提供日常交流的渠道，方便他们随时分享工作中的经验、心得、遇到的问题以及解决方法。线下定期组织政工干部交流活动，如经验分享会、工作研讨会、案例分析会等，为政工干部提供面对面交流的机会。在交流活动中，鼓励政工干部积极发言，分享自己在工作中的创新做法和成功经验，共同探讨工作中遇到的难点问题，集思广益，寻找解决方案。通过内部交流平台的建设，营造良好的学习氛围，激发政工干部的学习积极性和创新意识，促进政工干部队伍整体专业素养的提升。

三、注重实践锻炼，增强业务能力

（一）深入基层调研

通过实地观察、问卷调查、座谈会等方式，收集员工对企业管理、薪酬待遇、职业发展等方面的意见和建议，掌握第一手资料。例如，某企业政工干部在深入基层调研中发现，部分员工因工作强度大、加班频繁，出现了职业倦怠情绪。政工干部将这一情况及时反馈给企业管理层，并提出了合理调整工作任务、增加员工休息时间、开展心理健康辅导等建议，有效缓解了员工的压力，提高了员工的工作积极性。通过深入基层调研，政工干部能够更加准确地把握员工的思想脉搏，为制定针对性的思想政治工作方案提供依据，提升思想政治工作的实效性。

（二）加强活动组织策划指导

邀请专业活动策划人员为政工干部进行培训，传授活动策划的理念、方法和技巧。在组织活动时，安排经验丰富的干部进行指导，从活动主题策划、流程设计到现场执行，全程把关。鼓励政工干部创新活动形式，结合企业实际和员工兴趣，策划具有吸引力的思想政治教育活动。

（三）提升问题解决能力

开展问题分析与解决能力培训，教授政工干部运用科学的思维方法和工具，分析员工思想问题产生的原因，制定解决方案。建立问题案例库，收集整理常见问题及解决方法，为政工干部提供参考。定期组织问题研讨会议，共同探讨复杂问题的解决思路，提升整体问题解决能力。

四、建立公平绩效评估体系

公平、公正、客观的绩效评估体系是激励政工干部的关键。企业要建立科学合理的政工干部绩效评估指标体系，全面、准确地评价政工干部的工作表现。评估指标应涵盖工作业绩、工作能力、工作态度、团队协作等多个方面，不仅关注思想政治工作的成果，如员工思想觉悟的提高、企业文化建设的成效等，还要考量政工干部在工作过程中展现出的沟通协调能力、组织策划能力、创新能力等。在绩效评估过程中，采用多元化的评估方式，包括上级评价、同事评价、下属评价、客户评价（如员工对政工干部工作的评价）等，确保评估结果的全面性和客观性。

五、完善激励机制，健全培养培训体系

为员工设定明确、具体且可衡量的工作目标，使政工干部能够清晰地了解自己的工作方向。制定公平、透明的绩效评估标准和流程，确保对政工干部的工作表现进行客观、准确的评价，还可将绩效考核与薪酬管理、职位晋升相结合，激发政工干部的工作积极性和创造力。

（作者：於嘉宁煤神马建工集团有限公司建井三处）

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