论如何加强企业的内部治安保卫工作

一、企业内部治安保卫工作的重要性

企业内部治安保卫工作于企业安全体系而言，有着不可或缺的地位。从员工层面来看，相对安定有序的工作环境，更有助于员工专注投入工作，进而在潜移默化中提升工作效能，为企业发展注入动力。在资产保障方面，妥善的内部治安保卫工作，能够在一定程度上降低生产设备、原材料、产品及商业机密等面临盗窃、破坏风险的可能性，减少潜在的经济损失。此外，企业作为社会运转中的关键单元，其内部治安状况与社会秩序存在着千丝万缕的联系。若企业内部治安管理出现疏漏，或许会衍生出一系列连锁反应，给社会和谐稳定带来挑战。

二、当前企业内部治安保卫工作存在的问题

（一）思想认识不足

部分企业领导对内部治安保卫工作的认知尚待深化，在资源统筹配置时，往往更倾向于将重心向生产、销售等创造直接价值的领域倾斜。这一资源分配导向，使得治安保卫工作的资源支持相对不足，进而在一定程度上影响了治安保卫部门职能的充分发挥与工作的高效开展。

（二）制度不完善

部分企业在内部治安保卫制度建设方面仍有提升空间，部分已建立的制度在内容细化与实践指引层面尚待完善。实际工作推进过程中，治安保卫工作的协同机制与责任体系存在优化可能，遇到具体问题时，各环节的衔接处理效率还有较大改进余地。

（三）治安保卫队伍建设滞后

部分企业在治安保卫人员队伍建设方面存在一定提升空间。部分保卫人员在专业能力培养上有待加强，部分人员年龄结构与体能素质也与日益复杂的治安保卫工作需求存在适配度优化的可能。此外，现行待遇体系在吸引和稳定高素质人才方面的作用尚未充分发挥，影响了队伍的可持续发展。

三、加强企业内部治安保卫工作的措施

（一）提高思想认识

在企业运营进程中，倘若将内部治安保卫工作提升至战略层面予以考量，并深度融入日常管理体系，或将收获更为稳健的发展态势。建议可定期组织治安保卫专项研讨会议，通过群策群力的方式优化工作流程。同时，在人力调配、物资筹备及资金安排等方面，可结合企业实际情况进行合理规划与适度倾斜。此外，通过多样化的宣传教育活动，逐步提升员工的治安防范意识，有助于营造全员参与、共同维护企业安全的良好氛围。

（二）完善治安保卫制度

企业可结合自身发展特点与实际运营需求，逐步完善内部治安保卫制度体系。通过明确治安保卫工作的核心目标、主要任务、责任划分及工作流程，构建规范化管理框架。建议重点优化出入管理、值班巡逻、安全检查、危险品管控等制度，细化操作细则。同时，建立常态化监督机制，定期检查制度执行情况，及时发现并解决潜在问题。对于违反制度的行为，应依据规定妥善处理，以此强化制度的约束力与执行力。

（三）加强治安保卫队伍建设

从优化人员配置角度出发，可优先考虑提升保卫队伍整体素质。在人员选拔环节，倾向于录用政治素养过硬、身体素质良好，并具备一定治安保卫专业知识与技能的人员。在人才培养方面，可通过定期组织法律法规、治安防范、应急处置等专题培训，循序渐进地提升保卫人员的业务能力与应变水平。此外，完善保卫人员的薪酬福利体系，构建科学合理的激励机制，有助于激发其工作热情，增强职业归属感，进而促进治安保卫队伍的长期稳定发展。

（四）提升技防设施水平

企业不妨考虑适当增加技防设施投入，适时对监控设备、报警系统等进行更新升级。在生产车间、仓库、财务室等企业关键区域，可安装高清监控摄像头、红外线报警装置，以此实现对企业内部较为全面、持续的监控覆盖。同时，建议设立监控中心，安排专人进行 24 小时值守，以便及时察觉并处置各类异常状况。此外，借助信息化技术，将监控系统、报警系统与公安部门网络联通，实现信息互通共享，这有助于进一步提升治安防范的效率与成效。

（作者：姬豫军焦作煤业（集团）有限责任公司中央医院）

打赏