加强企业纪检监察工作的有效策略分析

一、企业纪检监察工作的重要意义

（一）有利于全面落实科学发展观

在新形势下，大部分企业顺应时代变化对自身各个方面都做出了改进，但仍存在一些问题。部分企业将重点放在企业的技术和业绩的提升上，但对企业员工的思想政治素质的提升有所忽略。全面加强企业纪检监察工作，将纪检工作贯穿于整个企业的生产经营管理全链条，让企业运行更加系统、规范，在一定程度上有助于企业更好更快地发展。

（二）完善纪检监察工作机制

落实企业纪检监察工作，在实践中不断发现问题并进行修正，有助于纪检监察工作机制的完善。目前全国各个行业都在迅速发展，随着经营规模逐渐扩大，企业难免会出现腐败现象，因此，企业要深入开展纪检监察工作，纪检干部要时刻纠正企业内部的不正之风，保障企业健康稳定发展。在具体的纪检监察工作中，首先要分析该工作的重要意义，并找到其中存在的问题，最终找到解决相关问题的策略。

二、加强企业纪检监察工作的有效策略

（一）创新纪检监察工作发展机制

在企业纪检监察工作机制创新过程中，需要注重加强党的廉政建设，针对性构建权力运行约束机制。首先，注重管理制度优化建设，不允许出现一言堂现象，从根源上杜绝问题。具体而言，应建立健全企业内部监督制约机制，确保决策、执行和监督环节相互独立、相互制约，同时设立纪检监察委员会，加强对权力运行的监督；结合企业实际情况，制订生产安全、财务管理、人事调配、物资采购管理制度，确保各项工作有章可循。其次，注重财务制度优化建设，促使资金使用透明。具体来说，企业应将提升资金使用透明度作为财务管理的重要目标，建立严格的财务审批流程，明确各级财务审批权限和流程，确保每一笔资金使用都经过审核和批准。最后，纪检监察内控工作也应引起高度重视，及时探索，分析问题成因，采取科学手段提升工作成效。企业要全面认识纪检监察内控工作的重要价值，建立健全纪检监察内控体系，明确职责分工，加强内控体系与其他管理体系协同配合，形成纪检监察工作合力。

（二）健全企业纪检监察体系和制度建设

良好的检查体系和制度是保障纪检监察工作顺利开展的基础，任何企业检查工作的顺利稳定地进行，都不可脱离一套完善的制度。在新形势下，国有企业可以借助大数据、人工智能等现代信息技术，构建企业纪检监察智能化平台。通过数据挖掘、风险预警等手段，提高监察工作预见性和精准性，如利用数据分析监控企业财务、采购、招投标等环节的异常情况，及时发现潜在的廉政风险和违规行为，实现“提前干预、精准监督”，以此提高工作效率，实现更深层次的监督，从而拓宽纪检监察的工作视野。同时，可以建立跨部门、跨层级的协同监督机制，打破传统单一的部门监督格局。

具体来说，纪检监察部门可以与审计、法务、财务、人力资源等部门建立联合检查机制，形成综合监督合力。例如，在重大决策前，通过纪检、法律、财务等多方专家团队的联合评估，全面审查决策过程中的廉政风险点，并加强与外部社会监督机构的沟通与合作，拓宽企业内部监察的外部视野，形成内外互动、协同合作的监督新格局。另外，纪检监察工作不能仅限于事后监督，而应积极融入企业的文化建设与价值观塑造中。例如，通过定期举办企业家座谈会、廉政文化沙龙等形式，推动“廉洁自律”的企业文化根植员工心中；或者利用企业内部典型案例、反腐倡廉的先进模范等，开展以案说法、以案促改的教育活动，强化全员廉洁自律的责任感和使命感。

（三）加强纪检监察人员队伍培训

针对当前纪检监察部门工作人员在信息化技术应用、大数据分析等方面存在的短板，应组织系统化的专业培训，包括但不限于信息技术应用、数据挖掘与分析、智能监督工具使用等。通过建立校企合作机制，邀请行业专家授课，或选派人员赴先进地区、机构学习交流，不断提升监督队伍的专业技能和科技应用能力，以适应新时代监督工作的需求。

（作者：刘树深河南焦煤能源有限公司古汉山矿）

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