思政工作赋能企业高质量发展的实践路径

一、国有企业思想政治工作的重要价值

（一）引领企业发展方向

作为国有企业高质量发展的“指南针”，思想政治工作通过系统解读国家重大方针政策和战略部署，可以确保企业经营决策与顶层设计同频共振。通过强化企业对社会主义本质要求的认知，在资本运作、资源配置等环节践行“国之大者”与社会责任，可以防止经营行为偏离正确轨道。同时，通过开展思想政治工作将企业愿景融入国家发展蓝图，可以使短期经营目标与民族复兴、产业升级等长远规划形成有机衔接，构建起“战略引领—执行落地—成果反馈”的闭环管理体系，为企业行稳致远锚定方向。

（二）凝聚企业员工力量

思想政治工作通过价值引领增强员工对企业的认同感，可以让个人职业发展与企业使命同频共振。通过定期开展理想信念教育活动，可以激发员工的工作热情，使其在技术攻关、生产攻坚等工作中贡献更大力量。同时，通过组织文化活动促进员工之间协作，可以打破部门壁垒、化解人际隔阂，提升团队协作效能，营造“心往一处想、劲往一处使”的干事氛围。

二、思政工作赋能企业高质量发展的实践路径

（一）更新思政理念，强化企业文化引领

推进思政工作赋能企业高质量发展，需以理念革新为先导，推动思政理念全面融入企业文化建设全过程，强化价值引领的组织效能。具体而言，应立足企业战略定位对原有文化体系进行系统梳理，将社会主义核心价值观融入企业愿景，形成统一的价值导向体系；设立专责部门统筹思政工作与文化建设，推动党委在企业文化塑造中发挥引领功能，确保思想政治导向贯穿决策部署、制度设计等各个环节；将思政要素嵌入员工行为准则，实现思想教育与企业治理的深度融合；依托企业内外部传播平台构建线上线下联动的宣传模式，持续开展价值观宣讲以增强员工价值认同；强化高层管理人员的示范引领作用，促使其主动参与思政宣讲、主持文化活动，带动全体员工形成统一的思想共识；借助新媒体技术将抽象理念转化为具象表达，提升文化传播的渗透力，增强思政工作实效性。

（二）健全制度机制，夯实思政工作基础

夯实思政工作基础，推动思想政治教育由工作层面向制度层面转型升级，构建覆盖组织体系、运行流程及考核标准的三位一体制度架构。一方面，要明确企业党委在思政工作中的主责，建立以党委书记为第一责任人的工作责任制，将思政工作纳入企业年度重点任务；形成计划、实施、反馈、评估的闭环管理流程，制定月度、季度思政工作计划，强化动态执行监督，确保各项任务按期落实。另一方面，要推动思政工作与人力资源管理深度融合，将政治素质、价值认同纳入日常考核体系，在制度层面强化思想政治工作与干部管理一体运行的导向。

（三）拓展教育载体，提升价值传播效能提升思政工作的价值传播效能，需从载体创新入手，让思政教育更贴近企业实际、更契合员工需求。具体而言，可依托企业内网、微信公众号等信息化平台打造云端思政课堂，实现政策理论、企业文化等内容的可视化推送，提升传播的互动性；建立岗位思政微场景教学机制，将思想教育内容嵌入班组会、安全例会等日常工作节点；对现有党群服务中心进行功能再设计，设置多媒体展示区、文化墙以增强情境体验感；探索主题活动的项目化运作路径，开展“思政+志愿服务”“思政+文体活动”，依托“七一”等重要节日组织系列化文化活动，将价值理念转化为具体行动。为提升传播精准性，可建立员工思想画像数据库，根据岗位类别、年龄层次、成长阶段等维度开展分类传播：为新员工定制入职思政包，为青年职工推送成长榜样故事，为基层骨干策划使命担当主题宣讲，实现内容推送由“大水漫灌”向“靶向滴灌”转变。

（作者：邱枫中国平煤神马集团铁运处）

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