当前国有企业思政工作的困境与应对策略

1、当前国有企业思政工作的困境

1.1、政工重视度缺乏

在当前我国经济持续增长且市场经济模式普遍采用的背景下，企业面临的内部竞争更为激烈、复杂。大多数企业在经历经济的急速增长阶段时，主要集中于提升硬实力，而对政工工作的重要性缺乏足够的认识和实际行动，这制约了企业的可持续发展。真正的政工工作能够显著提高员工的职业技能和职业道德，促进员工不断自我完善和发展，以增强工作能力，发挥在企业运营和生产中的专业潜力。但是，在管理实践中，许多企业的管理层对政工工作的实际价值理解不足，使得政工工作难以稳定地执行。

1.2、工作形式较为单一

思政工作是国有企业日常管理的基础性工作，在工作长期开展中，已经形成了固化的形式和理念，导致随着时代的变迁，企业正处于改革转型的关键阶段，员工群体特点也发生了明显变化，以往的工作形式已经不符合企业需求，工作形式较为单一，给思政工作日常开展带来制约。

1.3、思政工作体制不完善

国有企业思政工作的开展离不开匹配的工作体制，而工作体制层面的困境则是当前国有企业思政工作的首要困境。从组织架构的角度而言，不少国有企业缺乏高效、统一的思政工作组织架构，由此导致的结果便是思政工作的分散化，各部门在思政工作中各行其是，难以形成思政工作的合力，制约了思政工作的效果。从制度建设的角度而言，随着思政工作的不断深入，绝大部分国有企业已经制定了思政工作制度，但在制度的构成以及内容上存在一定的不足，多数国有企业仅有总的章程，缺乏更为细致的实施指南，不利于思政工作的推进。

2、当前国有企业思政工作困境的应对策略

2.1、加强政工工作重视度

为了显著提升企业政治工作的效率和效果，高层管理者应深入考虑并采取以下策略：首先，加大对政治工作的重视，清晰展示其对企业未来发展的积极作用，并将政治工作贯穿于企业各个层面。这要求对政治工作进行精细管理，关注其及时性，并积极提升员工的政治素质。其次，在实施政治工作时，要进行全面规划，结合企业的实际生产和运营需求，保证政治工作有效促进企业发展，从而提高生产和运营的速度与成果。第三，考虑到市场经济的多变性，积极推进政治工作应鼓励员工采用多样化的学习方法。这需要充分考虑市场趋势，审视企业管理的现状和需求，并基于社会经济发展的要求，建立更具时代感的政治工作思维模式，充分发挥其核心作用。

2.2、丰富思政工作形式

思政工作是国有企业团结员工、凝聚员工的重要举措，基于现代国有企业的员工特点，要进一步丰富思政工作模式，以贴近员工需求的方式开展各项工作。首先，定期组织召开民主生活会，鼓励员工在会议上踊跃发言，针对工作和生活中存在的困难提出合理化建议，充分利用当地的教育资源，例如，红色文化博物馆、革命抗战基地等，对员工进行实践教育，而在实践中不仅能够提升员工的政治素养，还可以促进员工之间的互动交流，创设团结和谐的企业氛围；最后，当代员工更加习惯利用新媒体获取知识和信息，企业也要积极探索“互联网+思政工作”的新模式，例如，创设微信公众号、微博账号以及抖音账号等，鼓励员工关注账号，定期将思政文章、视频推送给员工，促使员工在潜移默化中接受思政教育。

2.3、健全思政工作体制

首先，完善思政工作组织架构。立足思政工作的必要性与重要意义，设立思政工作领导小组，由党委书记、党委副书记等高层领导，担任思政工作领导小组的组长，并从宣传、组织等部门中选派人员，充实思政工作领导小组力量。思政工作领导小组统筹负责企业思政工作的各项事宜，如制定思政工作规划、编制思政工作实施方案、开展思政工作监督考察等。同时，在思政工作领导小组下设办公室，由办公室负责思政工作的具体事宜。其次，加强思政工作制度建设。“没有规矩，不成方圆”，制度在国有企业思政工作的有效、有序开展中发挥着保障性的作用。（作者：张艳恒平煤股份四矿）

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