浅析国有企业宣传人才队伍建设问题及对策

一、国有企业宣传人才队伍建设问题

（一）宣传工作机制不够健全

做好宣传工作，需要持续获得源源不断的宣传材料，必须保持长久的连续性与稳定性。因此，建立健全的宣传工作体系是高质量开展宣传工作的基础和保障。完善的宣传工作体系应当包含制度保障、督导机制、审核机制、激励机制等，只有建立一套科学合理、规范有序的宣传工作体系，才能保证国有企业宣传工作的顺畅运转。

（二）专业能力欠缺

有些宣传工作人员缺乏相关专业知识背景，并非新闻传播学等文科相关专业毕业，写作水平有限，业务能力匮乏，缺乏一线信息素材收集的专业角度，宣传稿件质量良莠不齐。为了完成宣传工作任务和投稿指标，经常出现新闻要素不齐、语句不通顺、文体杂糅、直接复制公文、稿件内容主题不出彩、与随发照片内容不符等质量问题，给企业形象造成不良影响甚至可能出现舆情风险。

二、国有企业宣传人才队伍建设对策

（一）夯实宣传工作队伍的思想基础

国有企业要着力打造一支思想素质过硬的宣传工作队伍，不断夯实宣传工作队伍的思想基础。一要坚持“两化”，即研习新时代中国特色社会主义思想常态化，做到常学常新、精准指导实践；学习最新重要讲话及时化，做到认真消化、务实转化。二要精准理解守正创新。“守正”守的是新时代中国特色社会主义思想、守的是党对意识形态领域的领导权、守的是中华民族优秀文化的“根”和“魂”，不能出现一丝一毫的偏差。要把“守正”作为创新的基础和前提，作为创新不能偏离、更不能背离的原则和方向。在“创新”中，要善于因地制宜、因人而异、因材施教，探索更灵活、高效的方式方法。三要高度重视对宣传工作队伍的形势任务教育，帮助宣传工作者提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以确保宣传工作始终围绕中心、服务大局。

（二）加强人才队伍建设，注重宣传形式创新

国有企业要想在宣传工作中实现创新发展，一方面要明确宣传工作的重要性，加快宣传人才培养步伐，争取快速选拔和培养出一批具备专业素养和创新精神的优秀人才。依托人才具备的扎实专业知识、丰富的实践经验和敏锐的市场洞察力，准确把握行业动态和受众需求，为企业宣传工作的顺利开展注入新的活力。另一方面要积极探索符合企业发展需求的新宣传形式，例如利用图文、视频、直播等新媒体手段进行全方位、立体化宣传，借助这些宣传形式的优势吸引受众的注意力，并借助线上线下等宣传活动，邀请受众参与其中，这样不仅可以满足受众多样化的需求，增强受众的参与感和信任感，还能全面提升宣传内容的传播效率和影响力，进而提升国有企业的知名度和名誉度。企业要想创新宣传形式，提升宣传工作的质量和效果，还需要有完善的制度机制作为保障，使宣传工作能够在科学的制度下顺利实施。

（三）完善宣传激励机制，激发宣传人才队伍干事创业热情

宣传工作人员的工作热情需要被鼓励与激发，工作成果需要得到认可与肯定。国有企业要结合实际情况，建立健全宣传人才激励机制，拿出专项资金奖励取得突出成绩的宣传工作人员，表彰先进宣传单位、优秀宣传工作者，对其在宣传工作中取得的成绩给予肯定。特别是在企业中和社会上引起较大反响、对宣传企业方面起到促进作用、受到新闻媒体好评的优秀新闻稿的宣传人才，要给予激励。在评选先进、职称评聘等方面给予一定的优惠政策，同时将宣传工作列入各级单位精神文明建设年度考核，引起单位足够重视。国有企业宣传工作一般多由宣传工作部门决定策划选题与活动方案，各级单位只负责执行落实。可通过采用选拔各单位优秀宣传骨干人才参与宣传活动的选题制作和决策执行的方式，深化各级单位宣传工作人员参与度，增强团队凝聚力，充分调动宣传人才队伍干事创业的积极性。

（作者：朱晨曦中国平煤神马控股集团有限公司党委宣传部）

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