新时代国有企业宣传工作数字化转型的实践路径探析

一、国有企业宣传工作数字化转型的必要性

（一）提升企业内部满意度和参与度

企业传统宣传工作模式往往存在信息单项供给、受众互动困难等问题，宣传工作数字化转型可以使企业内部员工更加便捷地获取企业信息、参与决策和沟通交流，提高员工对企业发展的参与度和归属感，从而提升员工满意度。例如，通过数字化的宣传平台，员工可以随时查看企业内部新闻、发展规划，提出建议等，从而提高员工的满意度；通过数字化的沟通平台，企业可以随时发布通知、召开会议、讨论问题等，从而提高员工的参与度。数字化工具可以帮助企业更好地把握宣传工作效果，进行更有效的决策。

（二）实现企业高效、精细管理

通过对宣传工作数据信息进行分析，可以打破传统的年终工作盘点模式，从宣传工作的视角，高效快速盘点企业工作业绩。通过宣传工作数字化转型可以对目前企业的各项管理流程进行重新梳理，从而实现精细化业务流程管理。

二、国有企业宣传工作数字化转型保障措施

（一）加强各媒介联动，充分发挥优势作用

充分利用媒体融合平台，进一步丰富新闻宣传形式，国有企业根据实际情况，加快媒体矩阵建设。以建设媒体融合平台为工作中心，根据各个媒体的特点进行综合协调，并按照各个媒介的特点与优势细化分工，提高新闻产品的生产能力与水平，形成全媒体的报道格局，实现“信息共享、一体策划、一次采集、多元生成”。依靠技术支持寻找进一步突破，持续提升媒体融合深度与水平，形成结构合理灵活、协同高效集约的媒体运行状态，以充分发挥媒体融合格局下各个媒介的独特优势，打造最佳效果的合力效应。

（二）提高宣传意识力度，培养综合型人才

随着媒体融合时代的到来，国有企业要加大对相关从业人员的综合性能力培养，帮助他们适应媒体融合的要求，增加相关储备。要加强党的领导，提升宣传人员的政治水平和法律意识、道德水平，了解国家大政方针政策，加强对法律法规的学习；帮助他们掌握运用新媒体技术，熟悉互联网和媒体融合生态，从而借助新技术、新手段提升国有企业宣传工作效率。

（三）提高新闻品质

在融媒体时代，信息的爆炸性增长对人们的信息筛选和判断能力提出了更高的要求。在这个背景下，企业新闻宣传必须进行深度的内容优化，不断提升新闻的价值和吸引力，从而让公众更愿意阅读和传播企业的新闻。只有高品质的新闻才能在海量的信息中脱颖而出，吸引公众。同时，高品质的新闻也能更好地传递企业的价值观和形象，提升企业的品牌影响力。因此，提升新闻品质是企业在融媒时代进行新闻宣传的重要任务。

（四）提高国有企业对宣传工作重要性的认识，营造干事创业的工作氛围

随着互联网技术的飞速发展，信息技术日新月异，宣传工作已不再只是一种政治行为，正逐步成为国有企业对外发声与展示荣誉成就的一项重要手段，更成为推动国有企业高质量发展的驱动力。在国有企业中，宣传工作发挥着增强战斗力、凝聚力和向心力的作用，做好宣传工作，将形成宣传工作的“新质生产力”，助推国有企业高质量发展。国有企业党政领导应当重视宣传工作，将宣传人才队伍建设工作纳入宣传工作的长远规划中，提供充足的人力与财力保障，完善宣传人才体系建设，配备专业对口、素质优良的专职宣传工作人员，并注重其选拔任用、教育培养、考核激励，宣传工作人员才能将工作热情转为内驱力，不断提高业务能力水平，在企业内部形成干事创业的宣传工作氛围，助力提升企业的凝聚力、影响力和竞争力，为推动国有企业高质量发展凝聚团结奋进的强大力量。

（五）完善宣传激励机制，激发宣传人才队伍

干事创业热情宣传工作人员的工作热情需要被鼓励与激发，工作成果需要得到认可与肯定。国有企业要结合实际情况，建立健全宣传人才激励机制，拿出专项资金奖励取得突出成绩的宣传工作人员，表彰先进宣传单位、优秀宣传工作者，对其在宣传工作中取得的成绩给予肯定。特别是在企业中和社会上引起较大反响、对宣传企业方面起到促进作用、受到新闻媒体好评的优秀新闻稿的宣传人才，要给予激励。

（作者：李慧真中国平煤神马控股集团有限公司现代服务分公司党群工作部）

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