国企党建工作与企业创新发展融合

  把党的建设嵌入本单位改革发展全过程和生产经营全流程，做实做细做大党建融合矩阵，找准党建与生产经营融合点。要充分落实党委会前置程序，使党组织的意见在本单位治理主体中得到体现，坚持把本单位改革的难点、生产经营的重点、职工关心的热点，作为党建工作的着力点，从党建工作角度主动研究有效措施，切实把党组织作用发挥融入生产经营的动员、组织、实施、保障等各环节，推动生产经营任务完成。对谋划的承接和推进工作的具体规划和安排。
  在安排单位工作规划、年度工作计划、阶段性工作重点时，将党建工作纳入其中，将党建工作与业务工作同步安排。把党建工作与业务工作同研究、同分析。同时制定党建和经营任务，同步实施计划和措施，做到党建工作目标与业务目标深度融合，实行一体化运作，做到坚持党建和业务两手抓、两促进。对党建和业务工作实行项目化管理，分解重点工作任务，细化党组织工作内容，制定党组织工作清单，明确年度阶段具体工作内容、载体和方法。
  对谋划和部署的推进，是党建和业务深度融合有效开展的关键环节。坚持“一岗双责”，抓党建时，围绕业务阶段性重点任务，抓业务时，有效运用好党员领导干部党建联系点、“主题党日”等载体，把党建工作的目标要求落实到业务工作中。要着重打破部门界限，强化党群部门之间的协同、党群与其他部门之间的配合，机关与基层的联动，整合工作力量，优化资源配置，保障各项工作“不痫腿”“同考核”，就是实施党建与业务工作双向考核评价，对党的建设、党建工作，促进发展成效的检验和改进。
  不断完善经营绩效考核指标体系，把党建工作任务和本单位经营目标任务一同列入年度考核，适当加大党建工作在目标考核中的权重，促进党建与业务工作紧密结合。要开展同向共评，各级党员领导干部和各类工作组、检查组在评估评价业务工作成效时，同步点评党建工作发挥的实效，在指出业务存在问题的同时点评党建发挥作用的不到位之处。深化考核结果运用，把履行抓党建工作情况和抓本职业务工作情况结合起来，作为评优选先、干部提拔、绩效分配的重要依据。（ 作者：任东昉  河南神马氯碱发展有限责任公司  ）