新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索

一、国有企业党建工作与业务工作相融合的意义

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。高质量的党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。国有企业要想长期稳固发展，保证经济效益的提升，就要坚持党统领全局、协调各方的作用，做好党建工作，把党的建设与业务工作进行有效联结。做好党的建设是国有企业发展的必经之路，党的建设是促进经济发展的关键，保证党的建设的科学性，最重要的是与业务工作进行融合，具体问题具体分析，根据具体实践来调整。党建工作与业务工作相融合是新时代发展的必然要求，是激发党的建设力量的重要手段。在二者相融合的过程中，要发挥党建工作的作用，提高党建工作的质量，从而促进企业经济的发展。

二、新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的措施

1、强化凝心铸魂，推进思想融合

加强政治教育，提高队伍执行力。着力做好国有企业政治教育，强化思想引领，加强党员队伍建设。通过支委会、党员大会、党小组会、主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会主义核心价值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度融合打好基础。

2、建立党建品牌建设的工作机制

国有企业需要建立一套有效的党建品牌建设工作机制，将党建工作和企业业务紧密结合起来，加强党委和业务部门的沟通和协作，推动党建品牌建设与业务发展的有机融合。建立“党建品牌建设－业务发展”双向反馈机制，及时调整党建品牌建设策略和方案，使之更好地服务于企业的业务发展和社会责任的履行。此外，建立定期汇报机制，对党建品牌建设工作的开展情况进行定期报告和交流，及时总结经验和不足，为下一步工作提供参考和借鉴。

3、牢牢把握好人这个关键要素，进一步夯实融合的基础

一是进一步转变抓党建的观念。即要由“就党建论党建、就党建抓党建”向“融入中心抓党建、抓好党建促中心”转变。各级党组织负责人不能只满足于抓好日常工作、完成上级任务，要深入基层、参与生产经营。对不负责的党组织负责人，要逐步替换，“不换思想就换人”。二是进一步转变抓党建的机构。即要由“党组织抓党建”向“党组织和行政联合抓党建”转变。领导班子成员要落实全面从严治党主体责任，真正把党建“一岗双责”抓起来。要率先带头，把自己的党建责任抓起来，以上率下，发挥好示范引领作用。同时，要持续强化对领导干部的党建和业务管理综合培训，真正培养一批复合型人才。三是进一步转变抓党建的人员。即要由“党委书记、党务人员为主抓党建”向“党委领导班子、各级党组织、全体党员抓党建”转变，凝聚抓党建的合力，构建齐抓共管的大党建格局。

4、强化考核评价相融合

完善员工在党的思想认识方面的考核，加强党组织对业务工作进行决策、实践等方面的效果进行考核与评价，从党员是否很好地完成相关业务工作，为企业做出更多贡献等方面进行考核。对于党员的考核更多是相关技术的创新、攻坚克难、业绩方面是否提升，是否增加了企业的利润并节省了企业生产经营所需要的成本等方面，着重于党建工作与业务工作相挂钩。这样能明确地体现出党建工作在引领业务工作发展中的作用。更新考核评价体系，提升党员及党组织对业务工作的重视，加强其对工作的认真态度，保障业务工作能够高质量、高效率地完成，提升国有企业的竞争力。

（作者：张小丽河南神马尼龙化工有限责任公司）

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