1、贯彻以党支部为中心的管理理念
若想推进党建工作与企业管理的深度融合,首先企业在管理思想上就要做出改变,渗透以党支部为中心的思想,为党建工作的开展开拓路径,也为党建工作与企业管理的融合提供更多机会。在企业日常的经营管理中需要注重工作环境建设,选择更符合员工工作需求和精神需求的创新模式和管理思维,提高员工的幸福感,以及对企业的归属感等。同时还要将党支部为中心,领导层对党建活动的开展内容和开展形式要积极探索创新,提高党建活动的时效性、有效性,在活动中培养员工的团结互助、良性竞争思维,提高企业内部的凝聚力和向心力。党建活动是加强员工思想建设、促进企业文化建设的有效途径,因此党建工作与企业管理的融合也要注重这一目标的实现,加强员工的思想建设,培养员工的爱岗敬业意识。
2、优化企业党建工作人员队伍
组织体系完善是提升组织力的前提与基础,在实际选择党建工作人员的过程中,必须要科学可靠地运用灵活的形式,这样在选派工作人员与内部培养的过程中,可以科学可靠地进行人员匹配,更好地适应后续工作开展,真正将党建引领的作用体现。因此在审计工作管理阶段需要重视党建工作岗位,选择有能力且有责任的年轻队伍,这样可以通过加大力度培养,更好地为年轻干部的选拔提供保障,确保党建工作责任能够落实到每个环节,使得党建责任得到科学落实,同时在实际参与阶段,还应该由相关领导担任负责人确保各项政策能够落实到各个环节使得教育管理的作用得到充分体现,而且对于群众工作还应该通过激励的机制为后续工作的推进提供保障,提升党建工作者的积极性,从而通过科学可靠地完成自身工作,将自身的责任体现。
3、丰富党建活动,提升党员的参与积极性
切实把信息技术运用于党建工作,并增强其多样性是非常必要的。比如:把党建工作内容做成相关的图片或视频,并上传至微信公众号、官方网站或 QQ 群,使员工对党中央文件、理论知识、技术技能进行充分的学习与诠释;同时也可以在信息化这一平台上开展广泛沟通,并借助于留言、评论及转发等形式来扩大延伸党建工作的内涵,鼓励广大党员干部利用“学习强国”这个平台做好日常学习和签到工作,定期对学习成果进行总结和交流,为建设学习型、创新型的党组织打下良好基础。
4、抓好“党建带群团”
党建带群团工作是指通过党对群团工作的统一领导,带领群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。国有企业的可持续发展往往依赖于优良的内部环境,而优良的内部环境离不开党建工作的开展和支持。因此,为了推动国有企业实现长久良性发展,国有企业应当把“党建带群团”作为一项重点工作来抓,强化群团服务深度,为企业员工创造良好的工作环境,激发员工的工作潜力,充分发挥出员工的主观能动性,推动员工实现快速成长。
5、党建工作与生产经营活动结合
为进一步提高党建工作的开展效率以及与企业管理的融合效果,企业需要在党建工作模式、工作内容、工作载体上进行优化改进,转变原本单一的党建工作形态,全面发挥党建工作和管理工作的时效性与针对性。而党建工作载体的创新需要立足于企业的经营发展现状,考虑到企业的管理特色和企业文化等多种因素。同时还需要发挥党组织的政治保障作用,发挥党员干部的榜样引导作用等,企业工会和共青团组织也要积极联系群众,提高群众的凝聚力,结合企业生产经营的特点、目标等组织丰富的企业党建活动,密切联系员工和党员干部,使其积极参与到党建工作之中,让党建工作能够落实到企业管理和企业经营的各个环节,发挥党建工作对企业经营管理的引领和促进效果。在新形势下,企业党建工作还需要保证党建活动开展的可行性与可操作性,提高企业党组织的战斗堡垒作用,让企业员工能够从工作理念、工作态度、工作方法等层面进行转变,深化企业文化建设,强化员工思想道德建设等,在企业内部营造积极的思想文化,促进党风廉政建设的顺利推进。
(作者:常慧子 中国平煤神马集团综合办公室)