企业文化建设与工会思想政治工作的相互推动探析

1、企业文化建设与国企思想政治工作的差异

总的来说，企业文化建设与国企思想政治工作的差异性，主要体现在以下两个方面：其一，从范畴方面来看，企业文化建设需要全体员工的参与，员工的想法可能影响到最终的结果，一同建立合格的企业文化，可以无形中激励员工热情工作，为了企业的未来发展而努力，不断实现自我价值，提高企业的综合竞争力。国企思想政治工作则是在党中央领导下开展起来的一项教育工作，需要研究员工的固定意识，落实相关的教育计划，使员工调整好自己的思想观念，努力为社会主义精神文明的快速形成，贡献自己的一份力量。其二，从功能方面来看，企业文化建设需要各个部门的配合，也需要各部门之间的合作，必须建立良好的企业文化，才能提升员工的工作积极性，使员工努力做好本职工作，高质量完成工作任务。国企思想政治工作则必须坚持党的领导，必须坚定不移地走中国特色社会主义道路，达成可持续发展的目标，充分落实党中央的各项政策，内部宣传马克思主义政治思想，用于提高员工的政治素养，规范员工的思想行为。

2、以企业文化建设创新企业思想政治工作的策略

2.1、以企业文化作为思政融合点

将企业文化与思想政治工作相融合，促使企业文化的核心价值观融入思想政治教育中，要弘扬企业文化中的精神和理念，企业可以激发员工对企业文化的认同和理解，使员工在日常工作中贯彻企业文化的要求和精神，进而形成良好的企业文化氛围。因为企业文化是企业内部的精神和理念，是员工价值观和行为准则的重要来源，因此企业可以通过各种形式，如文艺演出、文化讲座、党建活动等，弘扬企业文化中的精神和理念，让员工深入了解企业文化的内涵和价值，提高对企业文化的认同度和理解度。将企业文化融入到各个方面的日常工作中，如企业管理、员工培训、班组建设等，让员工在工作中贯彻企业文化的要求和精神，巩固企业文化的基础。

2.2、创新融合方式，助力国有企业实现高质量发展

新时期背景下的国有企业思政工作与企业文化有着极其密切的关联，这就需要相关工作人员实施更为健全的融合方式，避免二者在融合过程中出现不匹配企业发展情况等状况，让两者真正意义上实现相互促进，保证国有企业逐渐形成高质量发展的良好局面。从现状来看，相关工作人员应从理念、制度、内容、方式等各个层面出发，通过更为科学合理的文化整合、重塑企业价值观等方式，让员工所具备的人文素养不断提升，同时实时关注每名员工的思想状况，准确落实“同心合力”原则，最终让二者从理念上形成一致的工作目标。其次，更为健全的保障制度不仅仅是二者实现深度融合的前提条件，同样也是充分发挥出二者能效的主要手段，所以，国有企业应借助高度统一的思想管理体系和制度，来规范国有企业思政教育和企业文化建设工作，促使国企思政教育工作与企业文化建设顺利开展的同时，最终形成“1+1>2”的合力效果。对于在内容层面的融合情况而言，思想政治工作与企业文化建设有着极多的共同之处，这就需要企业定期开展形式更为丰富的教育活动，将社会主义核心价值观教育等重要内容融入到教育活动中去，让最终显现的教育整合情况达到预期效果，防止国有企业出现“教育资源浪费”等状况。其次，企业负责人与政工人员也要根据企业的实际发展情况，主动探索出全新的“党建+企业文化”融合模式，在思路与实际做法上形成合力，进一步提升融合效果的能效。

2.3、以企业文化建设为载体，提升思想政治工作能效

要想充分发挥思政工作的优势与价值，应以企业文化建设为主要依托，不断创新思政教育方式。从另一种角度而言，以企业文化建设为主要载体的思想政治工作，既能够拓宽员工的视野，还可以为思想政治工作的顺利开展奠定良好基准。

（作者：张建平煤神马建工集团有限公司建井三处）

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