加强国有企业组织人事工作策略思考

  国有企业党建工作与人事工作结合能够更好地推进国有企业的发展转型，进而为提升国有企业发展的整体效率水平奠定良好基础。国有企业需要为党建人员提供足够的支持，充分重视国有企业员工的心理变化及工作积极性变动情况，构建以人为本的管理体系，提高员工参与工作的积极性。国有企业在发展的过程中需要充分重视党建工作与人事工作的融合力度，促使员工以高涨的工作热情参与到工作中，为推动国有企业转型升级奠定良好基础。
  完善企业的组织人事管理，有助于对员工的思想和行为给予正确的引导，保证员工树立正确的职业价值观念，促使企业员工落实明确的职业规划，为企业创造出更加丰厚的效益。新时代国有企业组织人事工作需要顺应国家治理体系和治理能力现代化的要求,以制度主义为研究视角,为具体制度的建设与发展提供指导。一是突出政治引领,引导干部职工看齐追随维护核心。二是突出能力培养,锤炼敢于斗争善于斗争的本领。三是突出以事择人,通过优化人员配置促进功能最优。国有企业需要利用组织人事职能,对干部职工行为方向、行为能力、行为机会进行“三重塑造”,推动制度优势向治理效能的高质量转化。人事管理是国有企业改革中的重要一环,文章结合自身的工作实践,对当前国有企业人事管理上的问题进行了探讨,认为只有转变观念、结合自身情况完善分配制度、考核制度,健全人事管理系统才能改变这些弊端。
  近几年来,伴随着我国社会经济水平以及国民生活品质的快速提高,我国的国有企业人事管理也逐渐地发展起来,与此同时,国有企业人事管理也越来越被人们所关注,国有企业人事管理水平的好与坏能够直接影响到整个国有企业的安全性以及未来长期的发展等方面,希望本文能够对我国日后的国有企业人事管理工作有所帮助在我国不断促进国有企业改革的背景下,改革国有企业既要不断扩大企业规模,又要提高企业的盈利能力。但是,国有企业发展的过程中,因为企业组织人事工作中还存在一些问题,致使内部人员的综合素质比较欠缺,使国有企业的后续发展受到了严重的制约。
  所以,国  有企业必须重视和分析企业组织人事工作中的问题,采用有效合理的策略来解决问题,从而使国有企业能够健康稳定地发展。（  作者：许晓哲  中国平煤神马控股集团物业服务中心 ）