浅谈构建新形势下国有企业思想政治工作新格局探究

1、创新思想政治工作手段

一方面，企业应摒弃传统的灌输式教育方式，结合形势任务要求和员工思想需求，精心组织知识竞答、演讲比赛、文艺演出等富有影响力的主题活动。通过寓教于乐的方式，让干部职工在积极向上的精神文化生活中接受教育、启迪智慧、增长知识，激发其参与思想教育活动的积极性并扩大活动覆盖面。另一方面，面对信息化时代的挑战，企业应积极创新思政工作载体，充分利用互联网、新媒体等现代信息技术手段，通过制作短视频、图文等形式，将思想政治工作有效融入员工的日常生活与工作中，提高思想政治工作的针对性和实效性。

2、以思想政治工作赋能人才培养激励机制

思想政治工作不仅是意识形态的教育，也是思想文化的教育。人才的培养和选拔，不可能一蹴而就，而是一个持续不断的过程，我们要充分发挥思想政治工作的力量，以文化人，形成人才培养的良好氛围。企业建立人才激励机制，目的是充分激发、调动员工的积极性、能动性、自觉性、创造性，充分激发人才的智慧动能，提升人才的主观能动性，引领其围绕企业战略、团队目标笃诚工作、创业创新、奉献佳绩。“思政+人才激励”模式是对思政教育扎实化、人性化的回归，是对人才激励机制的创新、深化，便于针对性管理员工的行为、动机、需求等，使管理手段、激励策略更充分、更灵活、更柔性、更人性，从思想观念层面激发、引导、改进员工对工作的情感态度，改变其价值观念、行为方式。以思想政治工作赋能人才培养激励机制不是两者简单相加或有限相融，而是文化管理、人本思想、人性化管理等在企业领域的探索实践。重在尊重、顺应员工深层次的精神需要，以企业发展、员工发展为根本，建构目标激励、支持激励、榜样激励、参与激励、荣誉激励等举措相辅相成的精神激励举措，引导员工对人才激励体系建构正确的情感态度。人才激励也是思想政治工作的重要内容和有效手段，有助于完善企业人才培养体系。借助激励，可以激发个人或团队焕发工作积极性、事业创造力，引导、帮助其更好实现自我价值、社会价值，在为社会作出更大贡献的同时完成自我升华与自我实现。同时，可推动思想政治工作创新发展，探索新颖、个性的教育策略和手段，针对员工的个性化差异实施针对性的教育内容和人才激励策略，推动思想政治工作、人才激励等工作持续创新、不断发展，提升国有企业员工的凝聚力、向心力和获得感、幸福感。

3、优化信息技术的应用，创新思想政治教育形式

要利用好自媒体、流媒体技术平台，创新思想政治教育的载体。通过拍摄喜闻乐见的短视频、短剧；合理搭建思想政治教育的知识竞赛小程序；开发寓教于乐的党建知识小游戏等方式，让基层职工特别是年轻职工参与进来，在过程中学习、在学习中提升、在提升中升华，帮助广大干部职工形成与国有企业荣辱与共、休戚相关的使命感和责任感，实现职工思想政治教育成果的最大化。

4、坚持互融互促，强化思想引领

思想政治工作与企业生产经营工作深度融合，才能让企业更有生命力。首先，企业应加强顶层设计，突出思想政治工作与企业生产经营的整合性，将思想政治工作贯穿各领域、各环节。例如，阜新烟草在推进“辽烟雷锋”党建品牌落地工作中，其中一项重要内容就是推动学雷锋与中心工作的深度融合，以党建品牌引领和推动业务工作的高质量开展。其次，企业应加大内外协调与合作力度，充分发挥各方优势、利用各方资源，通过课题建设、共联共建等方式，分享成果经验，实现知识共享，提升自身的整体竞争力。例如，阜新烟草实施“党建+互联共建”“党建+乡村振兴”等，有效促进了党业融合，合力共创起“优势互补、资源共享、互利共赢、共同发展”的良好局面。

（作者：谷雨中国平煤神马控股集团现代服务分公司）

打赏