工会在加强企业职工思想政治工作中的作用

摘要：企业工会在很大程度上发挥着指导职工思想的作用，发挥工会在思想政治工作中的作用，可以大幅度提高企业职工思想政治工作综合质量。因此，对工会在企业职工思想政治工作中的作用加以总结，并制定提高企业思想政治工作水平的策略，是很多企业工会组织成员重点关注的问题。

关键词：工会；企业职工；思想政治工作

引言

如何提升思想政治工作成效，以应对新时代赋予的挑战，成了企业工会亟须探讨的议题。企业工会有必要在明确工作方向的基础上，加强自身建设，围绕工作重点、难点、要点以及企业的发展目标，有的放矢地开展各项思想政治工作，不断凸显自身职能，服务职工群众，助力企业的成长发展。

1、企业思想政治工作的现状特点

当前，企业思想政治工作的开展情况尚存在一些问题，大致表现为：一些企业领导者对思想政治工作重视不够，认为企业思想政治工作只需了解政策大方向即可，应把更多精力放在生产经营上；企业思想政治工作普遍存在工作模式单一、应对手段缺失、工作效率不高等问题；基层思想政治工作队伍人员素质参差不齐，创新能力低下，不能准确掌握思想政治工作重点；部分企业的思想政治工作片面化、表层化，脱离群众、流于形式，通常只是照本宣科地读文件、学讲话，距离从实质上将有关精神、指示在职工身上内化于心、外化于行的要求还有很大差距。

2、工会在加强企业职工思想政治工作中的主要作用

2.1、维护企业的稳定发展

提高企业发展的稳定性，是保证企业获得更高经济效益的关键。有效开发工会的作用，可以使思想政治工作的开展具备更高的灵活性，以便工会可以在有效协调企业内部各类资源的情况下，保证思想政治工作的目标得到高水平设置，使思想政治工作的先进理念能够为企业的健康发展提供有力支持。在工会参与思想教育工作的过程中，企业职工传统的工作理念将得到进一步转化，企业在发展过程中所面临的新局面将获得企业职工的认可，保证职工在掌握企业发展信息的基础上，更加积极地投入到的思想政治工作之中，以此维护企业的稳定发展。在工会参与思想政治工作的过程中，工会将可以更好地发挥识别企业内部问题的作用，尤其可以使符合企业发展的有利政策得到充分应用，使企业各项基础性工作的开展可以获得工会的有力支撑，以此维护企业的稳定发展。

2.2、工会可以有效满足职工的发展需求

在工会参与思想政治工作的过程中，职工的多方面需求将得到进一步满足，企业各领域专业人才将可以在实现自我价值的情况下，为提高企业的核心竞争力作出贡献。在工会参与思想政治工作的过程中，企业思政教育形式将实现有效的创新，多样化思政活动的实施可以使企业职工获得更高水平的引导，尤其可以使企业职工的综合素质得到提升，使企业可以在高素质人才得到有效挖掘的情况下，具备更加丰富的发展机遇，以便能够在职工权益获得有效保障的情况下，更好地满足职工的发展需求。

3、工会在企业思想政治工作中作用的发挥策略

3.1、加强思想教育，增强干部职工队伍的执行力

新形势下，企业工会应及时认识自身所肩负的职责，对摆在面前的新挑战、新任务有清晰的思考，在此基础上，围绕企业中心，服务时代大局，以思想政治工作为主渠道，动员、引导广大干部职工，积极承担职责，发挥才干，为企业的持续、稳定、健康、快速发展建功立业，帮助企业更好地达成经营目标。具体应做好如下几点：首先，工会应树立“五个意识”，一是树立严明的责任意识，严格落实思想作风建设，提升工会成员职业道德水平。二是树立稳固的忧患意识，在顺境中坚持不忘初心、居安思危，在逆境中坚持顽强拼搏、砥砺前行，正视企业发展中存在的矛盾，及时解决问题，帮助企业获得持续、健康的发展。

3.2、落实民主管理，保障企业经营发展的稳定性

工会应坚持“以人为本”的现代管理理念，鼓励全体员工采用“找问题”等工作方法，帮助企业发现问题，为企业的稳定经营保驾护航。具体而言，工会应通过宣传教育等手段，在企业内部营造出有话可讲、有话能讲的管理环境，为民主管理的深化落实奠定基础，以此逐步激发员工干事、创业的热情，鼓励其为企业的成长发展创造更多的贡献。如应坚持举办民主生活会、干部职工座谈会，在企业官网、公众号等渠道上，建立沟通机制，在企业内部建立书面提案、合理化建议竞赛等多种建言献策方式，鼓励员工提出建议，对于诉求表达、互动机制，也应加强建设，以形成完善的沟通机制。

4、结束语

在当前企业创新职工思想政治工作的需求较为强烈的情况下，工会工作的作用更大程度上凸显出来。对当前企业职工思想政治工作存在的主要问题进行分析研究，并结合企业的实际情况，制定工会在思想政治工作中作用的发挥策略，对提高企业思想政治工作的综合质量，具有十分重要的意义。

（作者：刘新建中国平煤神马集团工会）

参考文献

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[2]邱焕文.企业职工思想政治工作的方法路径探析[J].东方企业文化,2012(8):202.

[3]陈国平.新时代强化国企工会思想政治引领路径的探索[J].现代交际,2019(24):243,244.

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