浅议企业文化对企业高质量发展的意义和实现路径

一、企业文化对企业高质量发展的意义

（一）企业文化能够激发员工的创造力，提升企业的竞争力

企业文化是企业发展的灵魂，它能够凝聚员工的力量，激发员工的积极性和创造力，从而提高企业的竞争力和发展潜力。优秀的企业文化能够为员工提供一个良好的工作环境，增强员工的归属感，提高员工的忠诚度，使员工更加专注于工作，提高工作效率和质量。

（二）企业文化能够塑造企业的良好形象和增强市场竞争力

一个具有良好企业文化氛围的企业，能够树立起积极向上、诚信可靠的形象，有利于提高企业的知名度和美誉度，从而增强企业的市场竞争力。

二、企业文化对企业高质量发展现状

（一）制度却不完善

随着时代发展和外部环境变化，在可操作性上仍需增强。对基层单位企业文化建设的考评，虽有规划部署和检查督导，但检查方式仍只停留在制度上墙、标识是否准确以及是否开展活动、组织学习等层面。企业文化建设在实际执行中，与各项工作的要求还有较大差距，影响了企业文化建设的规范化运行。

（二）忽视企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营管理过程中，经由实践经验总结和员工共同努力而形成的一种组织文化，既能客观反映企业经营理念，激励员工行为，提高企业内部管理效能，又能影响企业经营实践活动的开展以及核心竞争力的提升。当前部分企业受传统管理理念影响较深，尚未正确认识企业文化在员工激励中的作用，在经营管理过程中忽视企业文化建设，不仅会因企业文化建设流于形式而降低员工对企业文化的重视，难以发挥企业文化的激励效能，使员工在工作中存在得过且过等不良行为，并降低企业内部管理质效，还会因企业文化建设与企业经营管理实际不匹配而增加员工工作压力与消极情绪，降低员工幸福感与归属感，难以提高员工在日常工作中的能动性，进而影响企业经营效益的提升。

三、企业文化对企业高质量发展优化

（一）确保党建工作与企业文化创新目标的一致性

要想实现党建工作与企业文化创新的融合，企业必须确保企业核心价值理念与党的指导思想保持一致。只有这样，企业才能有效提高员工对党建工作的认同感和积极性，并以党建工作引领企业文化不断发展。此外，企业还应确保党建工作与企业文化创新目标的一致性，以确保党建工作与企业文化创新相辅相成、相得益彰，从而在激烈的市场竞争中保持独特的文化优势。

（二）企业文化与企业管理效能的协同发展策略

企业文化与企业管理效能的协同发展策略是推动企业持续进步的关键。通过将企业文化理念融入日常管理之中,可以形成一种内在的驱动力,激发员工的积极性和创造力,从而提升管理效能。例如,通过建立以企业文化为基础的激励机制,可以鼓励员工积极参与企业决策和创新活动,增强团队协作意识和执行力。

（三）加强融合,完善廉洁文化

在企业的发展过程中,思想政治工作与企业文化建设的融合是推动企业实现高质量发展的重要动力。廉洁文化是企业文化的重要组成部分,它关乎企业的声誉和员工的道德行为。通过强化思想政治教育,可以提升员工的廉洁自律意识,培养正直、诚信的工作态度。同时,企业文化建设也应该围绕廉洁文化进行,通过制定和执行一系列反腐倡廉的规章制度,营造一个风清气正的工作环境。

(四)强化企业文化对员工行为的引导作用

企业文化的引导作用体现在塑造员工的行为习惯和工作态度上。新巨龙公司综合办公室相关人员坚守初心、忠诚职守,展现出了企业所倡导的“务实求真”的工作态度。在服务大局的过程中,通过“快、细、达”的工作原则,确保了文件流转的高效与安全,这不仅体现了企业文化中的“服务大局”精神,也激励着其他员工以高标准要求自己,追求卓越。此外,在推动民生工程落地实施中,通过建立周例会制度和考核机制,不仅提升了项目推进的效率,也强化了员工对企业文化中“主动作为”和“持续改进”的认同。（作者：张盎河南宝雨山煤业有限公司宝雨山煤矿）

打赏