浅谈新形势下国有企业思想政治工作的探析

1、抓理论学习，筑牢思想基石

坚持思想建党、理论强党，始终是党保持统一思想、统一意志、统一行动的根本保证。国有企业应始终将党的政治建设摆在首位，坚持以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，确保企业始终保持正确的政治方向。严格落实“第一议题”制度，建立党委会及时学、党委理论学习中心组研讨学机制，将学思想与学方法结合，推动企业上下深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。深化党内主题教育，严格落实“三会一课”、主题党日制度，扎实推进党内主题教育活动，借助公司网站平台，开设“党的创新理论学习专栏”，“因地制宜”开展系列红色主题教育，筑牢理想信念。党员领导干部要通过辅导报告、主题党课、基层调研、走访慰问等方式“带课到基层”，推动思想政治教育到一线，让党的创新理论“深入到群众”，确保党的创新理论得到深入贯彻、党的重大决策部署得到认真落实。

2、结合新媒体技术提升思想政治工作的有效性

在信息技术快速发展的时代，新媒体平台已成为宣传思想政治工作不可或缺的新阵地，信息化、数字化也为国有企业思想政治工作提供了新的发展机遇。国有企业要推动思想政治工作传统优势与新媒体技术深度融合，使互联网这个最大变量变成思想政治工作发展的最大增量，通过整合新媒体工具和数字化平台，如社交媒体、在线论坛、微信公众号等，拓宽信息传播和交流的渠道，从而提升思想政治工作有效性。

3、以思想政治工作赋能人才培养激励机制

思想政治工作不仅是意识形态的教育，也是思想文化的教育。人才的培养和选拔，不可能一蹴而就，而是一个持续不断的过程，我们要充分发挥思想政治工作的力量，以文化人，形成人才培养的良好氛围。企业建立人才激励机制，目的是充分激发、调动员工的积极性、能动性、自觉性、创造性，充分激发人才的智慧动能，提升人才的主观能动性，引领其围绕企业战略、团队目标笃诚工作、创业创新、奉献佳绩。“思政+人才激励”模式是对思政教育扎实化、人性化的回归，是对人才激励机制的创新、深化，便于针对性管理员工的行为、动机、需求等，使管理手段、激励策略更充分、更灵活、更柔性、更人性，从思想观念层面激发、引导、改进员工对工作的情感态度，改变其价值观念、行为方式。以思想政治工作赋能人才培养激励机制不是两者简单相加或有限相融，而是文化管理、人本思想、人性化管理等在企业领域的探索实践。重在尊重、顺应员工深层次的精神需要，以企业发展、员工发展为根本，建构目标激励、支持激励、榜样激励、参与激励、荣誉激励等举措相辅相成的精神激励举措，引导员工对人才激励体系建构正确的情感态度。人才激励也是思想政治工作的重要内容和有效手段，有助于完善企业人才培养体系。借助激励，可以激发个人或团队焕发工作积极性、事业创造力，引导、帮助其更好实现自我价值、社会价值，在为社会作出更大贡献的同时完成自我升华与自我实现。

4、善于把握思想政治工作的规律性

我们党一贯重视回顾和总结历史，一贯重视借鉴和运用历史经验。思想政治工作就是我们党在长期革命和建设实践中形成的巨大政治优势，是一门经过实践检验的专业和科学，是完成各项工作的重要保证。加强国企思政工作，要着力抓好思想政治引领，坚持全心全意依靠工人阶级的方针开展职工群众的工作。领导人指出，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。思政工作的价值始终在于为党和国家工作大局服务。因此，加强国企思政工作，必须遵循既定的科学规律，坚持思想引领，聚焦和解决职工群众实际问题，体现时代要求，且思政工作要与企业生产经营管理等各项工作有机融合、相互促进，这样才能确保思想政治工作取得实效，从而促进企业各项工作高质量发展。

（作者：许利河南能源集团有限公司纪委（监察专员办公室））

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