论企业思政工作与企业文化的融合路径

新时代背景下，企业思政工作、企业文化建设在提升员工素养、增强企业竞争力与影响力等方面发挥着重要作用，为更好发挥出二者的优势性，应当切实做好企业思政工作与企业文化建设的融合，以此推动企业加速改革发展。

一、推进理念方面的融合

强化推进企业文化建设，以此整合、重塑团队理念，推动员工人文素养的持续提高。在思想教育方面，更加关注员工个人的思想发展，深化企业文化建设与思政工作在理念方面的融合，实现共同发展。实践中，应当坚持党建引领，将思政元素融入企业文化；要准确把握内涵，高度重视和加强企业文化建设；要坚持以人为本，不断提升企业文化的感召力；要融入企业管理，促进企业文化落地生根；要热心公益活动，彰显企业文化品牌影响力。

二、推进制度方面的融合

制度在企业思政工作、企业文化建设方面均占据着基础性地位，深化融合两种制度，以此使用统一的制度、机制落实对企业思政工作、企业文化建设的规范，以此为二者之间的有机融合提供有力支持，促使企业思政工作、企业文化建设的相互促进、共同发展成为现实。

三、推进内容方面的融合

深挖企业思政工作、企业文化建设之间所存在着的相同内容，包括社会主义核心价值观教育、“中国梦”教育等等，以此为切入点整合、统筹协调企业思政工作、企业文化建设，避免重复工作，提升效率。与此同时，还可以依托企业文化扩充思政教育内容，以此实现企业思政工作与企业文化建设在内容方面的深化融合。结合对企业文化的挖掘与利用，落实对企业思政教育内容的丰富，在此基础上，还能够进一步实现对思想教育的历史传承性和厚重感的增强。

四、推进方法方面的融合

切实参考企业工作实际，重点展开对“党建+企业文化”新模式的探索与实践，以此做到从工作思路、方法方面入手推进企业思政工作、企业文化建设的融合，强化叠加效应，促使二者的整体效能得到全面提高。与此同时，还可以依托企业文化更新思政教育方式。实践中，可以充分发挥出文化的理想推进思想教育的更新，以此获取到更好的思政教育效果。例如，可以营造出“人人争先，人人创优”的企业文化氛围，以此提高企业思政工作的现实效果；结合员工年龄及其所具有的独特思想特点，展开针对性教育。

结语：综上所述，推动企业思政工作与企业文化建设的融合，是当前企业实现更好发展的必然选择，实践中，应当从理念、制度、内容与方法等方面入手，多维度整合企业思政工作与企业文化建设，促进企业思政工作与企业文化建设成效的共同提升。

（ 作者：杨薇薇河南省人才集团有限公司河南郑州 450000）

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