提升国企领导干部意识形态工作能力的路径

一、提升国企领导干部意识形态工作能力的价值

在提升国企领导干部意识形态工作能力的过程中，越是面对复杂艰巨的国际形势，越要建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，也越要理解统一思想认识、凝聚社会共识是一个长期过程。国企领导干部的主要职责是执行党和国家的路线、方针、政策，通过思想政治工作潜移默化地优化意识形态工作，在理想信念、价值取向、道德观念等方面与社会主义核心价值观保持一致，进一步增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，以及对中华民族的认同感和自豪感。另外，随着国有企业的结构调整和改革重组，国企领导干部能够从中华优秀传统文化中不断汲取智慧和力量，营造可以适应新阶段、应对新挑战的企业氛围。归根结底，国企领导干部作为企业思想政治的宣传者和企业文化建设的先行者，在构建企业文化、提升企业内在的向心力凝聚力、提高责任感使命感等方面发挥着重要的作用。

二、提升国企领导干部意识形态工作能力的路径

（一）以强化话语意识为前提增强国企领导干部话语担当

在提升国企领导干部意识形态工作能力的过程中，要把握全媒体话语生产和传播规律，树立正确的媒介观。全媒体重构了传统媒介时代话语生产和传播的权力结构，其“改变的不仅仅是一个信息传播的技术问题，衍生的是一个认知思维方式变迁的问题”。在这一全新的话语生态环境下开展国企领导干部话语能力建设，首要之举是扭转当前部分领导干部对媒介的刻板印象，引导国企领导干部充分认识全媒体时代下媒介的作用及其背后蕴含的社会关系，进而树立“尊重媒体、善待媒体”的媒介观念。展开而言，国企领导干部要正视全媒体时代下各类新兴媒体矩阵在执政实践中的重要作用，切实提升自身对全媒体话语生产和传播规律的认识，特别是要摈弃传统媒介时代的话语“管控”理念，实现从“对付媒体”向“善用媒体”的转变，进而促进国企领导干部从“话语独白”向“话语对话”的提升，不断带动国有企业的发展。

（二）创新优化意识形态工作方案

领导干部的工作态度、行为都将决定最终的工作成效。因此，提升领导干部意识形态工作能力的侧重点应当放在培养创新型、全能型的好干部上。国有企业可以面向社会招聘具有创新意识及能力的领导干部，壮大内部的意识形态工作团队，为现有意识形态工作注入新活力，让工作具有新颖性、先进性的特点，助推企业高质量发展。国有企业还应为领导干部之间提供互动交流的便捷渠道，让领导干部可以随时沟通工作问题，共同探讨新工作方案的可行性。另外，应关注领导干部是否具备脚踏实地的工作意识、与人平等沟通交流的工作能力，确保合理创新、适度创新。关键还要从守正创新的角度分析问题，以新的科学理论作为指导，找到意识形态工作方案的创新方向，选用合适的工具、方法。常见措施是以线上加线下、思政工作加文化建设的方式，综合完成企业高质量发展的目标任务。

（三）抓专项督查

意识形态专项督查工作，对于扛稳压实意识形态工作主体责任具有重要的意义。要把意识形态工作纳入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、党员干部目标管理。要将专项督查与企业工作同谋划、同落实、同检查、同考核，推动督查规范化、常态化、有序化。要不断完善意识形态工作机制，把意识形态工作纳入年度工作计划，与全面从严治党工作同布置同落实。在这一过程中，可以采用奖惩结合机制，让基层职工参与到对领导干部工作状态的监督管理环节中，根据监管结果，分析领导干部工作的优缺点，合理进行培训教育、工作调度管理。同时，国有企业还应定期选拔优秀领导干部，让优秀领导干部发挥领头羊的作用，并积极关注党和国家新出台的管理政策，遵循依法管理的原则，体现出新时代意识形态工作管理方案的权威性、合法性，进而引导全体职工自觉遵守管理规定，减轻党组织的管理工作压力。

（ 作者：张利芳河南能源焦煤公司赵固一矿 ）

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