国有企业武装保卫工作实施思路分析

    1.加强对人的防范，促进矛盾转化。当代国有企业应当把对人的预防作为我们的工作重点，要通过一切有效的措施做到防患于未然，要根据不同人的不同情况，有针对性地做好人的预防工作。人是企业是最活跃的因素，尤其在企业改革改制日益深化的今天，持续关注职工思想动态，了解职工所思、所想、所欲、所求，在企业文化、制度建设、机制营建等方面有针对性地辩证施策，对于做好企业内部武装保卫工作，维护企业稳定的发展局面至关重要。众所周知，企业改革是深层次的变革，其必然要涉及职工的切身利益。在这个过程中要有针对性地做好预防，做好矛盾的转化工作。特别是针对那些有劣迹的人员，及性情粗野易于铤而走险的人，更要采取重点预防的措施。重点预防就是要一教、二谈、三访的措施。一教，就是定期对他们进行遵纪守法和形势任务教育，让他们更进一步地了解掌握一些基本的法律常识和正确理解当前面临的形势，用以指导他们的自身行动，消除他们的违法犯罪心理因素，使其做到不违法，不犯罪。二谈，就是在采取教育措施的同时，从思想上耐心地做好他们的疏导工作，通过谈心进一步了解他们的心理活动，掌握他们的思想动态，及时向企业相关组织和部门反映情况，积极帮助他们解决学习、工作、生活中的困难。三访，就是对他们进行定期的家访，了解掌握他们的家中和社会中的活动表现。

    2.加强防范工作，减少刑事案件和破坏性案件的发生。随着当代国有企业改革发展的深入，势必会使个别人利益上产生影响，进而产生报复心理，而这种报复心理多数是针对基层单位的领导或是一般管理者，这就形成了诱发破坏性案件的因素。因此，企业武装保卫部门一是要掌握易发案部位，注意搜集情况信息反映，熟知那里的情况和问题点。在此基础上，首先要做好重点人员的思想疏导，尽可能地避免报复行为的发生。二是要做好矛盾的转化工作，将可能产生的危害减小到最小范围。同时要对那些要害设备，重点设备、重点部位等加强防范工作，尽可能地将破坏案件降低到最低限度。在此期间，无论是人或是物，能做到死看死守的一定要死看死守，不给报复行为以可乘之机。三是要建立健全各项武装保卫制度及措施，形成规范的管理流程，做好日常的检查、督办与考核，确保安保制度措施有效落实。

    3.不断提升武装保卫工作的科技水平。武装保卫工作要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。在犯罪日益科技化、智能化的情况下，传统意义上的群防群治已经明显地暴露出它的局限性。鉴于此，企业内部武装保卫工作如果没有科学技术作保障，其效能不可能有效提高。因此，笔者认为，企业武装保卫工作应当向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，加大企业内部防控网建设。

    4.加强武装保卫队伍的建设。企业武装保卫工作的好坏离不开高素质、有专业能力、敬业奉献的武装保卫人员。鉴于此，笔者认为，当代企业要以打造一支“政治合格、业务精湛、作风优良、忠于职守、执行力强”的保卫队伍为目标，通过提升武装保卫人员工作积极性和工作能力，完善武装保卫责任考核奖惩机制，建立一支强有力的武装保卫力量，为企业持续健康快速发展提供有力的治安保障。( 中国平煤神马集团武装保卫部  许振兴 )