新时期企业政工干部队伍素质能力建设举措

1、企业政工干部队伍建设的重要性

1.1、提升政工干部综合素质

政工干部，也称政工人员，最初为人民军队中从事政治工作的干部，建国后，政工干部逐渐从人民军队扩大到机关事业单位以及国有企业中。当前，国有企业政工干部包括专职政工干部以及兼职政工干部两类，前者企业中专门负责政治工作的干部，如组织部、宣传部、纪检、党群等机构中的干部，后者则是其他部门中兼有政治工作职责的干部，例如党办、人力资源部等部门的干部。国有企业政工干部队伍建设能够有效破解当前政工干部队伍中面临着的问题，提升政工干部的专业能力和综合素质。

1.2、推进政治工作深入开展

政治工作是国有企业各项工作的基本点，在加强党的领导，厚植国有企业发展基础以及推动国有企业文化建设等各个方面，均发挥着至关重要的作用。当前，国有企业政治工作，特别是思想政治工作，面临着多重问题，对国有企业的经营与发展壮大带来了负面影响。对此，政工干部队伍建设具有重要的意义。政工干部是国有企业政治工作的具体承担者，他们的业务能力与综合素质，对国有企业政治工作的开展情况有直接的影响。政工干部队伍建设能够以政工干部队伍的发展，推动国有企业政治工作的深入开展。

1.3、彰显国有企业独特优势

在国有企业的经营、发展中，要坚定不移地开展好党建工作，围绕组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设等多个方面发力。政工干部队伍是国有企业党建的重要主体，肩负着思想政治教育、价值观引领等多重职责。加强国有企业政工干部队伍建设能够推进国有企业党建的开展，彰显国有企业独特优势。

2、新时期企业政工干部队伍素质能力建设举措

2.1、加强培训与教育

国有企业应该精心设计培训与教育计划，以满足政工干部在不断变化的工作环境中的需求。培训内容应涵盖政治理论、业务技能、管理知识等多个方面，确保政工干部具备全面的知识体系。培训课程应该与国有企业的发展战略和政策相一致，确保政工干部能够全面理解和支持企业的发展方向。此外，培训与教育应该采用多种形式，包括课堂培训、研讨会、在线学习等，以满足不同政工干部的学习需求。精心编制培训材料和教材，以确保内容丰富、易于理解，并能够激发政工干部的学习兴趣。在培训与教育过程中，应该建立有效的评估机制，以监测政工干部的学习进展和掌握程度，帮助政工干部发现自身的不足之处，并及时进行改进和补充学习，同时鼓励参加外部培训和学术交流，以获取更先进和前沿的知识经验。

2.2、定期评估与考核

为了有效地评估政工干部的素质和绩效，需要明确评估的指标和方法。评估指标应包括政治素质、问题解决能力、道德素质、服务意识等关键素质要求。定性评估可以通过个人面试、绩效考核、同事评价等方式进行，以获取关于政工干部在工作中表现的定性信息。而定量评估可以利用考核表、问卷调查等工具，以数字化数据来量化政工干部的表现和素质。定期评估与考核的关键在于建立有效的考核体系，明确评估的时间表和频率，从而确保评估的及时性和连续性。此外，考核体系还应明确评估的责任部门和人员，保证评估的客观性和公正性。

2.3、优化选拔机制

第一，选拔机制应该明确地制定选拔标准，包括政治素质、工作经验、绩效记录、教育背景等方面的要求，确保选拔过程的公平性和透明度，并使候选人能够清晰了解评估标准。第二，选拔程序应该更加细致和全面，包括面试、评估中心等环节的改进，确保候选人在各个方面都不存在短板。同时，面试官和评估员工也应该接受专业培训，确保其具备公正评估候选人的能力。第三，选拔机制应该强调候选人的领导潜力和团队合作能力，因为政工干部不仅需要具备个人能力，还需要能够领导团队并与其他部门有效合作，共同实现企业的整体目标。 （ 作者：段莉莉  平煤神马建工集团建井一处 ）