以企业文化建设促进企业思想政治工作创新研究

一、企业文化建设对思想政治工作的意义

1、渗透人性化管理理念

企业文化建设中蕴含了浓厚的人性化气息，通过将其与企业思想政治工作深度融合，能够很好地渗透人性化管理理念，从而促进思想政治工作模式的变革与创新。企业文化建设可以让企业全体员工感受到企业工作氛围的温馨与日常管理的人性化，以此来提高员工的工作积极性，并且潜移默化地渗透进员工心里，为企业思想政治工作顺利开展奠定坚实基础。同时，企业文化可以引领基层员工以企业发展为导向，帮助其理解企业思想政治工作开展的重要性，以此来提升员工对思想政治工作的参与性，对于提高企业整体思政水平起到积极效果。

2、提供思政工作新路径

鉴于现代企业文化中承载了浓厚的历史，蕴含了丰富的内容，可以为企业思想政治工作提供创新的新路径。目前，现代企业管理理念的创新发展逐渐将以往企业中刚性管理的基础理念舍弃，转化为当下的柔性管理。从中可以看出，柔性管理理念逐渐被社会公众所认同。因此，在开展企业思想政治工作过程中，也应当做到以柔性管理为主，采取让基层员工更加容易接受且更加感兴趣的工作手段及形式，从而更好地融合企业文化建设与思想政治工作，达到更好的效果。

二、企业文化建设推动思想政治工作的创新路径

1、塑造企业核心价值观念

核心价值观念是企业文化建设中的重要组成部分，不但引领着整个企业持续发展的脚步，更是确保思想政治工作顺利开展的基础。而思想政治工作对于企业文化建设也有着良好的反哺作用，能够更好地将企业核心价值观念渗透进企业每一名员工心中，从而营造出浓郁的企业文化氛围。对此，建立健全企业核心价值观念尤为重要，其与企业文化建设、思想政治工作呈现密切关联。在这一过程中，企业基层党组织应当以社会主义核心价值观为基础，融合企业自身发展所要具备的价值观念，实现自身的创新与进步，并在塑造企业品牌文化的同时，将核心价值观念渗透其中，借助思想政治工作价值及效果，帮助企业员工更加了解和认同企业文化建设，从而增强其凝聚力，促进企业不断发展与进步[4]。

2、建立健全企业管理模式

思想政治能动性与企业文化的结合离不开健全的企业管理模式，因此，要充分发挥企业思想政治工作的柔性管理功能和企业文化的硬性管理功能。企业管理者需要提高自身综合素质，促进两者更好地结合，不断创新企业管理模式，要充分发挥员工思想和行为的引领作用，引导员工自觉遵守各项管理制度，深刻理解制度规范，并将其转化为具体行动准则。企业文化与思想政治工作相结合，有助于企业管理人员更好地执行标准化管理工作，约束员工的行为，确保企业运行的合理性。另外，建立健全思想政治工作与企业文化相结合的激励机制，在一定程度上有助于制度的落实，对工作符合企业文化发展需要的员工给予奖励，对行为缺乏道德的员工则要给予一定的批评和惩罚，实现企业管理制度与企业文化的有效结合、相互促进、相互制约。我国的大部分企业在思想观念、政治活动、企业文化等方面存在较大差异，尤其是企业具有其独特的发展特点，在开展思想政治工作时必须制定一套相应的制度和企业文化。

3、加强企业文化内涵宣传

企业文化建设是一个企业内部整体凝聚力的具体表现，有助于提高企业全体员工的综合素养，强化其对企业的认同感与信任度，从而促进企业内部资源的合理分配。首先，企业需要构建起具有鲜明特征的企业文化精神，通过加大宣传力度，利用企业文化规范员工行为举止，实现管理模式规范化的目标，为企业自身发展提供文化和精神层面的支撑。其次，企业文化建设应将开放包容、可持续发展等理念融入其中，形成始终坚持以党组织为领导，强化政工队伍与基层员工的组织协调沟通能力。同时，需要进一步强化企业内部的文化宣传工作，确保每一名企业员工都能积极参与到企业文化内涵筛选过程中，以此来形成积极向上、内涵深厚、通俗易懂的企业文化。最后，企业要将企业文化建设与思想政治工作有机结合，让思想政治工作可以贯彻于企业经营发展过程中，成为动力源泉。

（作者：张旭伟平顶山天安煤业股份有限公司十二矿）

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