摘要：新时代背景下，企业文化是国有企业凝聚发展合力、夯实发展根基、提升核心竞争力的核心软实力，也是国企落实立德树人、涵养职工精神风貌的重要载体。工会作为国有企业联系职工、服务职工、凝聚职工的核心群众组织，与企业文化建设在目标、职能、载体上高度契合，是企业文化落地生根、浸润人心的关键力量。本文就国有企业工会助力企业文化建设的实践探索，新时代国有企业以文化育人、以文化兴企、以文化赋能高质量发展提供理论参考与实践支撑。
关键词：国有企业；工会工作；企业文化建设
引言
国有企业作为国民经济的重要支柱，其文化建设不仅关乎企业内部凝聚力，更直接影响到企业价值导向与社会形象。企业文化从理念体系转化为职工自觉行为，需要有效的组织载体和动员机制。工会作为企业内部覆盖面最广、组织体系最健全、与职工联系最紧密的群众组织，天然具备参与文化建设的组织优势与群众基础。然而，在实际工作中，工会助力文化建设往往停留在组织文体活动、发放福利慰问等表层动作，未能深度融入企业核心价值观的传播、内化与再生产过程。因此，系统梳理国有企业工会在文化建设中的实践逻辑与优化路径，具有重要的理论价值与现实意义。
1工会文化活动的核心功能
工会文化活动具有较强的凝聚性、教育性及调节性等功能，具体如下：①凝聚性。工会依托企业文化年会、员工团体拓展、文艺汇演等形式开展的多元化形式活动，有助于凝聚员工力量，加强与员工沟通与感情交流，潜移默化培养员工对企业形成归属感与认同感，以此有效增强企业的凝聚力。②教育性。教育性作为工会文化活动高质量开展的核心，通过技能培训讲座、职业道德讲堂、先进事迹分享会等活动形式，可向广大员工传授企业价值观、职业道德规范、业务知识，提升员工的思想素质与业务能力水平。③调节性。调节性泛指依托工会文化活动优势，有助于缓解员工工作压力及调动员工主观能动性。如借助丰富多彩的文教活动舒缓员工压力，调节员工工作心情，帮助员工以全身心状态投入工作“价值认同”四个关键维度，构建工会文化活动助力企业高质量发展的实践路径，为企业工会工作的优化与高质量发展的推进提供思路。“价值认同”四个关键维度，构建工会文化活动助力企业高质量发展的实践路径，为企业工会工作的优化与高质量发展的推进提供思路。
2国有企业工会助力企业文化建设实践
2.1文化品牌同质化削弱认同效力
企业工会文化品牌建设在新时期面临着同质化困境带来的严峻考验。当前，部分工会在文化品牌打造过程中，过度依赖文艺汇演、球类比赛等常规形式，活动内容脱离企业主营业务和职工职业发展需求，造成文化品牌千篇一律、辨识度不高。在部分制造企业中，企业文化活动主要体现为文艺活动，没有与生产流程优化和技能传承等核心业务相结合来设计出具有特色的项目；在科技企业中，创新文化很少被整合到各种活动中，这使得技术人员很难产生真正的价值共鸣。这种同质化的建设在给职工带来审美疲劳的同时，由于文化品牌没有准确响应职工的精神诉求，使得职工的认同感和参与意向不断下降。为此，工会需要打破传统思维定式的束缚，深挖企业行业特性和职工需求痛点，把文化品牌建设同业务开展、技能提升和职业成长深度结合起来，创建有独特价值主张的文化标识，真正形成职工共识，提升职工归属感。
2.2以载体创新推动文化落地生根
载体创新对企业文化的落地生根意义重大，是工会发挥自身优势、助力企业文化建设的关键所在。工会需从职工需求的角度出发，创新企业文化传播与执行的载体，突破传统传播模式，推动企业文化渗透到职工工作的方方面面以及日常生活之中。开展丰富多彩的文体活动，能够丰富职工的精神文化生活，让职工在参与活动的过程中领略企业文化的魅力，践行企业的价值观念。
2.3健全制度保障与协同机制
工会助力文化建设需要制度化保障。一是建立党、政、工文化共建联席会议制度，明确工会在文化规划、执行、评估各环节的职责权限，避免工会单打独斗。二是将文化建设成效纳入工会工作考核指标，从职工文化认同度、文化活动参与率、文化行为转化率等维度建立量化评价体系。三是设立企业文化建设专项经费，其中明确工会可自主使用的比例，并配套相应的专业培训资源，提升工会干部的文化策划与组织能力。四是推动企业文化制度与工会管理制度相融合，例如将文化行为表现纳入职工代表履职评价，或将团队协作、诚信合规等文化要素写入集体合同附件。
三、结语
工会与企业文化塑造在本质上具备天然的适配性。明确工会的职能定位，完善二者的融合机制，通过思想引导凝聚职工共识，借助载体创新推动文化落地，才有望充分发挥工会的桥梁纽带作用，丰富企业文化内涵。(作者：范黎娜 河南物产集团)
参考文献
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