摘要：在新时代背景下，国有企业作为国民经济的支柱，其高质量发展不仅关乎经济效率，更涉及治理体系现代化。作为连接党组织与职工的桥梁，国有企业工会的角色亟待从传统的福利提供者向企业战略协同者转型。本文就国有企业工会赋能企业高质量发展的路径研究，旨在构建工会与企业协同发展的共生机制。
关键词：国有企业；工会组织；高质量发展；赋能路径
引言
相较于民营企业工会，国企工会具备完善的组织体系与政策支撑，深度嵌入企业党建与生产经营全过程，能够有效衔接企业发展战略与职工发展需求。在高质量发展导向下，企业竞争逐渐转向人才竞争、创新竞争与文化竞争，传统工会以福利发放、文体活动为主的工作模式已无法适配新时代发展需求。如何重构工会工作体系、激活工会赋能价值，推动工会工作与企业战略发展、生产经营、人才建设深度融合，破解职能虚化、工作边缘化、服务同质化等难题，成为现阶段国有企业工会工作创新发展、助力企业高质量发展的重要课题。
一、规范经费管理体系，提升资源配置效率
工会经费的规范管理是支撑工会工作开展的关键。国企工会经费管理须遵循“独立管理、遵纪守法、收支平衡、勤俭节约、为企业发展服务”五项原则，通过战略性资源配置，确保资金流向与企业发展重点匹配，从资源层面保障工会工作对企业发展的推动作用。经费管理要做到以下三点：一是独立管理，确保资金独立核算、按时收取和上缴工会会费。二是战略匹配，重点支持技能培训、文化建设等赋能项目，确保资金流向匹配企业发展重点。三是全流程管控，建立“收—管—用”效能评估制度，优化经费使用效率。
二、聚焦精准服务，构建和谐劳动关系
立足职工多元化、差异化需求，推动工会服务从“普惠式”向“精准化”转型，夯实企业发展的人才支撑。建立常态化职工需求调研机制，精准摸排职工在职业发展、权益保障、心理疏导、生活保障等方面的核心诉求，构建分层分类的服务体系。强化职工权益保障职能，完善职工诉求受理、反馈、处置闭环机制，主动参与企业民主管理，推动企业制度优化、薪酬福利、劳动保护等体系完善，切实维护职工合法权益。加强职工人文关怀，健全职工心理健康服务、困难帮扶、职业规划指导体系，增强职工归属感、幸福感与凝聚力，构建和谐稳定的劳动关系，降低企业人才流失风险。
三、重塑民主参与的制度化渠道
将工会工作深度融入公司治理结构，完善职工董事、监事履职评估机制，确保其在重大投资、薪酬分配及裁员方案审议中的实质性参与。优化职工代表结构，增加一线技术工人的比例，建立提案全流程数字化追踪系统，明确责任部门与办结时限。引入职工评议管理层机制，将民主测评结果作为管理人员绩效考评的参考依据，以此倒逼管理层对职工诉求的响应效率。
四、践行社会责任，增强品牌价值与外部适应性
（一）创新消费帮扶模式，放大社会价值效应
国企工会应将扶贫工作纳入发展全局，创新消费帮扶模式，例如，采用以购代捐等方式，促进农产品、手工艺品产销对接；采取设施援建措施，帮助帮扶地区生产设施标准化改造、捐赠公共安全设备等，提升企业的品牌美誉度与社会认同度，增强外部环境对企业发展的支持力度。
（二）深化责任文化融合，构建战略型责任体系
将社会责任实践与国企主营业务相结合，能够实现“社会价值—品牌价值—经济价值”的转化。国企工会应通过文化渗透、战略协同、生态共建等方式实施社会责任价值转化多重路径。
五、聚焦数字转型，提升工作效能
加快智慧工会建设，以数字化转型推动工会工作提质增效，适配企业现代化治理需求。搭建一体化智慧工会服务平台，整合诉求受理、技能培训、福利服务、创新申报、民主议事等功能，实现工会服务线上化、便捷化、高效化，缩短服务响应周期。依托大数据技术建立职工数据画像体系，精准分析职工需求、岗位能力、发展诉求，为精准服务、精准培育、精准赋能提供数据支撑。构建数字化工作考核与监管体系，实现工会工作全过程动态监管、效能量化评估，推动工会管理精细化、规范化、现代化，全面提升工会赋能发展的工作效能。
结语
新时代国有企业高质量发展离不开工会的全方位赋能，工会作为企业治理的重要主体、职工群众的核心依托，其工作质量直接影响企业人才建设、创新发展、劳动关系稳定与企业文化建设成效。面对国企深化改革的新形势、新要求，国有企业工会需主动突破传统工作局限，摒弃形式化、表层化的工作模式，立足企业发展大局。通过持续激活职工队伍活力、凝聚企业发展合力、助力企业提质增效，充分发挥工会在国企高质量发展中的独特价值与重要作用，为国有企业转型升级、可持续高质量发展提供坚实的群众基础、人才支撑与动力保障。（作者：闫华杰 中国平煤神马集团帘子布公司）
参考文献
[1]王宏波.工会组织架构对治理效能的影响机制研究[J].中国劳动关系学报，2021，35（3）：15-24.
[2]李建军.职工代表大会制度的治理效能实证研究[J].管理世界，2022，38（5）：88-101.
[3]赵曙明.人力资源管理与组织赋能机制研究[J].管理世界，2019,35(10):112-125.
