企业思政工作常态化制度化建设与思考

一、企业思政工作现状

1、开展思想政治工作的方式不够生动鲜活，缺乏创新动力

自开展思想政治工作以来，企业采取了多种多样的方式，以增强思想政治工作的活力。但随着信息更新速度的加快，企业的思想政治工作也面临着巨大挑战，部分企业在思想政治工作中出现了创新动力不足，跟不上时代发展步伐的问题。部分企业管理者直接沿用传统说教式的思想政治教育模式，工作方式单一，教育内容缺乏说服力、缺少时代气息，极大影响了企业员工思想教育学习的积极性，甚至导致企业员工对政治工作产生了不信任感，影响到企业的经营生产。因此，提高思想政治工作的创新力，在推动企业高质量发展中是亟需重视的问题。

2、企业思政工作者工作能力不足

大多数企业的思政工作领导者都是兼职的，只是挂一个头衔，并不会亲自参与具体的思政工作活动，这些领导只是让自己的下属开展思政工作，但是很多工作人员因为自身工作能力有限，并不能真正地理解和明白思政工作的重要性以及思政工作的开展方法。这些企业思政工作人员只是为了应付上级交代的任务，那么企业思政工作的效果和质量就会严重下降。与此同时，还有一些思政工作人员没有充足的当代企业团队环境经验，没有足够清醒地认识到当代思政工作的发展潮流。

二、企业思政工作常态化制度化建设与思考

1、思想政治工作要与企业改革创新融合

“创新是第一生产力”，无论是对于思想政治工作，还是对于企业改革发展，创新都是企业发展必不可少的重要力量。企业在改革创新的过程中，会面临各种各样的变化与挑战。思想政治工作应紧跟企业改革创新的步伐，深度融入到企业的改革创新中，而不能一味地灌输思想理论知识。既要创新思想政治工作方式方法、内容，也要注重把思想政治工作与企业改革创新进行有效融合，逐渐探索出一套适合企业思想政治工作的新模式，以政治聚“魂”，以理论聚“能”，以思想聚“力”，把推动企业发展作为思想政治工作的出发点和落脚点，引导广大职工立足本职建功立业，形成万众一心谋发展的浓厚氛围。

2、构建健全的企业思政工作常态化制度体系

没有规矩不成方圆，无论是国家、企业还是团体，制度优势才是最大的优势。对于企业开展思政工作并不仅仅是一时兴起，而且是企业从始至终都应该干的事情。考察一个企业的思政工作开展的效果，首先要看企业工作是否具有常态化的工作制度，企业的制度体系是否完善。如果想要构建一个健全的企业思政工作常态化制度体系，一开始需要建立一个思政工作常态化制度化领导体系，只有这样，企业的思政工作开展才会有领头人，思政工作方向才会越来越正确。其次，还需要建立一个科学完善的企业思政工作常态化制度化执行体系，只有这样思政工作才可以顺利、有序地进行下去，企业的生产经营才会得到越来越多的经济效益。

3、落实以人为本的理念

以人为本是多元文化环境下国企开展思政工作和建设企业文化的关键，更是融合思政工作和企业文化的关键，具体可从以下几方面入手。第一，以为职工服务为思政工作和企业文化的核心，要依法依规地维护职工权益，思政工作人员和国企领导干部应真正做到以职工为和核心，从而确保广大职工能够保持良好的工作状态和思想状态。第二，切实了解基层干部职工。新时期的领导干部和思政工作人员应提高重视，真正做到认真考虑职工需求，通过“两学一做、党史教育、企业发展史教育”等走入基层，了解基层对企业发展的看法和实际需求，并将其中的建设性意见纳入企业发展规划，以此把握基层思想脉搏，体现基层的主人翁意识。第三，开展人文关怀。国企要将人文关怀和思政工作以及企业文化建设充分关联，并将人文关怀作为二者融合的纽带，实际工作中应将“有贫必扶、有困必帮、有难必救”充分落实，及时了解职工的思想困惑，然后通过的“谈”和“访”为其提供帮助。

（作者：姚成城河南平煤神马电化有限公司）

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