浅谈思想政治教育与企业人力资源管理的融合探究

一直以来，人才是企业发展的根本，企业之间的竞争与人才选用具有非常密切的关系，要想在竞争中保持良好的竞争力，往往需要具备强大的人力资源。当前，企业要对人才进行合理分配，不仅需要增强企业自身的凝聚力，还需要确保员工的工作积极性，并且要能够及时察觉到员工情绪，这样才能更好地推动企业人才的发展。另外，企业应及时发现人力资源管理中存在的风险，并采取有效的措施进行解决，从而促进企业和谐平稳发展。

一、思想政治教育对企业人力资源管理的重要意义

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线，是加强党的建设、推进全面从严治党的重要抓手。在“百年未有之大变局”背景下，必须把思想政治工作抓好，牢牢把握意识形态的制高点，坚定不移坚持党的全面领导。企业实行人力资源管理的重要作用在于帮助运营，促进人员发展。随着现代化建设的加快，思想政治文明建设逐渐成为全社会广泛关注的议题。基于此，市场经济主体认识到思政工作的必要性和重要性，将其深度参与到企业发展的全过程，与人力资源管理有机融合，彼此互通。要对企业员工开展思想政治教育，倡导爱岗敬业、责任奉献的良好作风，为企业的发展贡献自身的聪明才智；还要用思想政治工作鞭策企业各级领导干部，全面贯彻党和国家对企业发展的方针政策，切实担负起应尽职责，为企业发展保驾护航。

二、思想政治教育与企业人力资源管理的融合

1、建立长效的员工培训机制

随着我国市场经济发展越来越成熟，企业竞争更加激烈。特别是信息化时代，知识和技能更新加快，以前经验式管理和发展的模式无法适应企业面临的市场环境，必须全面提升企业员工职业素质，才能保障企业的持续发展。由此可见，在企业人力资源管理中如何设计培训课程、制定培训体系，以为员工提供真正的能力提升的机会，显得更加重要了。企业员工培训应该是持续的过程，是动态发展的。有效的员工培训机制应与企业发展战略一致，与员工职业生涯规划密切联系，以能够实现企业和员工共同提高和发展的目标。

2、构建合理的薪酬福利机制

企业留住人才、提高人才积极性的重要方式，是对现有的薪酬福利机制进行改进和优化。在实际工作中，为避免根据员工年龄、资历等进行薪酬福利管理，可以采用薪酬福利与绩效考核挂钩的方法。为确保高素质人才薪酬水平在行业内具有一定的优势，以及企业的员工薪酬水平高于行业平均水平，企业需要建立科学合理的员工薪酬制度，做好员工职业发展规划管理工作，制定公平透明的晋升管理程序，同时还要为他们提供明确的职位晋升通道，使技术人才、管理人才等都可以拥有晋升以及长远发展的机会。

3、企业应建立科学全面的考核指标体系

企业针对不同职位和岗位，制定公平合理的考核指标，让员工明确工作表现和绩效指标的要求，提高员工的工作积极性和参与度。同时，定期对员工的工作表现和绩效进行科学、客观的量化评估，使员工能够更好地理解自己的工作优势和不足之处，从而提高员工的工作能力。

4、构建实时沟通机制

相关调查研究显示，要让企业人力资源管理与思想政治教育工作融合，建立起有效的沟通机制十分必要。因此，创设良好的沟通渠道，营造交流氛围意义重大。企业交流通常包含领导部门与人力资源部门、人力资源部门与员工。为做好交流沟通工作，一是应优化领导部门与人力资源部门的沟通，调整工作机制，配置专门人员指导交流，促进各部门的联络，不定时召开会议，汇报工作中的问题，交流解决措施；二是领导部门以及人力资源管理部门应深入基层内部，不仅能及时了解工作情况，还能及时反馈工作问题，开展工作汇报，提出管理策略，促进企业生产活动。

（作者：宋莹璐河南天通电力有限公司）

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