依法治企背景下助推企业法律文化研究

一、企业法律文化的内涵

企业法律文化的建设离不开依法治企的思想，并且其体现形式就是相关的法律法规和企业的规章制度。企业法律文化的建设需要符合相关的法律条例的规定，能够被相应的企业成员从内心深处接受，并且积极主动地去实践。企业在进行法律文化建设的时候，首先需要依据现实情况来进行企业规章制度的建立，使得企业员工开展日常的活动具有了依据。之后需要不断地强调依法治企的重要性，增加企业员工的法律意识，使得员工积极响应依法治企的号召，从而使得企业法律文化建设有效进行。企业法律文化的建设对于企业的发展而言具有非常重要的意义，通过依法治企，企业开展的活动具有了依据，提高了企业管理的效率，保证了企业的长期发展。

二、依法治企背景下助推企业法律文化的优化策略

1、建立增强法律风险意识的培训制度

企业的法律管理工作价值是否能够得到充分展现，很大程度上离不开企业高层管理者的支持，这就需要重点加强企业高管法律风险意识的培养，在日常经营管理时可以依法进行，为企业可持续生存和发展提供坚实保障。当前市场竞争愈加激烈，不断有企业涌入，也有企业被淘汰，因此对于企业而言，企业经营者不仅要具有现代化管理理念，还要具有一定的法律素养和法律意识，能够守法经营，在面对纠纷时依法保障自身合法权益。所以，可以围绕企业中高层管理者组织法律培训，完善配套制度，旨在增强管理者的法律意识；组织企业管理人员定期参加法律管理制度培训，明确法律风险制度相关内容，在实际工作中可以严格遵循落实；编制契合企业核心业务特点的法律知识手册，面向企业全体员工定期普及法律风险知识，增强员工法律风险防范意识。同时，还要注重对各种经营活动特别是生产经营决策、对外投资、劳动用工、合同履行等方面实行全方位、全过程的监管，将法律风险防范融入到企业生产经营各个环节，企业在制定规章制度、决策程序、运行机制等环节中做好把控和监督，进一步强化合规管理与监督，确保其合法合规性和可控性。

2、强化内控机制建设，提高企业内控能力

通过规范内部控制体系建设提升企业内控能力，以实现对生产经营活动全过程的有效管控。从新阶段企业战略转型的要求出发，企业需要围绕新常态并在新的形势下不断优化和完善内部控制体系，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，依法履行出资人职责，在资源配置中发挥更大作用；积极构建内部责任体系和风险防范体系，完善内部交易、合同管理标准、内部审计等各项基础管理制度；坚持依法治企理念，推进内控体系建设，依法规范内部业务运作。

3、完善履约过程的法律风险控制制度

部分企业在合同履行过程中，由于前期合同评审较为严格，对于后期履约过程中所存在的法律风险缺乏足够重视，但由于合同的执行不规范，诱发了各式各样的法律风险，影响到企业的发展。所以，随着企业生产经营规模不断扩大，经营活动越来越复杂，企业在进行重大决策时必然涉及各种法律事项，这就需要建立完备的决策程序，实现各方面风险及时发现和规避。在生产经营活动开展的过程中，结合企业生产经营活动对各项经营管理流程展开科学设计和梳理，确定各类业务流程及具体事项中应当采取的预防措施，并在相关合同签订后认真履行各项义务，确保各项条款合法有效，通过完善程序进一步控制经营风险。因此，在做好合同签订前期评审工作的基础上，也要做好合同履约过程的法律风险控制。对此，推行企业法律顾问制度时，法律顾问要积极与企业相关管理人员沟通联系，关注合同履约过程，对于出现的问题能够及时提供法律建议；在企业合同履行中做好检查工作，确保合同执行全过程符合法律规定；对于采购和分包等合同，做好评审工作；对于合同执行过程中出现的纠纷，介入处理。

（作者：王晨曦河南平宝煤业有限公司）

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