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煤炭企业基层党支部网格化管理实践与探索

发布时间:  浏览: 次  作者:苏晓宾

 

摘要:煤炭企业生产场景分散、一线岗位繁杂、安全管控压力巨大,基层党支部作为扎根生产一线的战斗堡垒,是衔接企业党委与一线职工、统筹党建工作与安全生产的核心载体。网格化管理作为基层党建精细化、常态化、全覆盖的新型管理模式,能够有效破解煤炭企业基层党建痛点难点。本文煤炭企业基层党支部网格化管理实践进行分析,为推动煤炭企业基层党建与安全生产、职工管理、基层治理深度融合,提升基层党组织战斗力提供实践参考。

关键词:煤炭企业基层党支部网格化管理实践

引言

煤炭行业属于高危特殊行业,井下作业环境复杂、作业点位分散、基层班组数量多、人员流动性大,安全生产、职工思想稳定、基层队伍建设是企业高质量发展的核心根基。基层党支部扎根矿井生产最前沿,是落实党建工作、筑牢安全防线、凝聚职工力量的核心阵地。网格化管理依托“横向到边、纵向到底、全员覆盖、责任到人”的精细化管理思维,将基层党建工作细化为最小网格单元,适配煤炭企业多点位、广覆盖、高要求的基层管理场景,成为煤炭企业创新基层党建模式、夯实基层治理、赋能安全生产的重要抓手。

 一、煤炭企业基层党支部网格化管理的意义

基层党支部网格化管理通过科学划分网格单元,将所有生产岗位、一线职工、作业区域全部纳入网格管理体系,打破区域、班组、岗位壁垒,彻底消除基层党建盲区。同时,通过明确各级网格党建责任,将党建任务细化落实到每个网格、每名党员,实现党建工作从“粗放推进”向“精细落地”转变,有效夯实基层党建根基,提升基层党组织标准化、规范化建设水平。网格化管理将党建工作深度嵌入安全生产全过程,把安全隐患排查、岗位标准执行、现场安全监督、职工安全宣教等工作纳入网格核心职责,依托党员网格员扎根一线的优势,实时管控作业现场安全风险、整改安全隐患、纠正不规范作业行为。通过党建网格赋能安全网格,将党组织政治优势、组织优势转化为现场安全治理效能,有效降低安全事故发生率,为矿井安全生产筑牢红色防线。

二、煤炭企业基层党支部网格化管理实践

(一)科学划分党建网格,搭建全域覆盖组织体系

结合煤炭企业生产布局、班组架构、岗位分布特点,坚持“规模适度、界限清晰、全域覆盖、贴合生产”的原则,搭建层级化、立体化的党建网格化组织架构,实现作业区域、职工人员、党建工作全方位覆盖。一是构建多级网格架构,搭建“党支部总网格—片区网格—班组微网格”三级党建网格体系,以基层党支部为总网格统筹整体工作,按照井下作业片区、地面生产车间、后勤班组划分二级片区网格,以单个班组、作业小队为单位设立三级微网格,精准匹配矿井生产布局,杜绝网格重叠、空白、遗漏。二是精准配备网格人员,实行“支部书记任总网格长、支部委员分片包网格、骨干党员担任网格员”的配置模式,优先选取政治素质过硬、一线经验丰富、群众威信高、熟悉安全生产业务的党员、技术骨干担任网格员,明确每个网格的责任人员、覆盖范围、工作权限,实现“一格一员、一员多责”。三是建立网格台账清单,详细登记各网格区域、岗位人员、安全重点、职工情况、工作任务等信息,形成标准化网格台账,实现网格底数清、情况明、责任实,为网格化管理落地夯实基础。

(二)聚焦岗责融合落地,激活网格实战效能

一是抓实网格安全赋能,将安全生产作为网格核心工作,网格员常态化开展现场巡查,重点排查作业现场设备隐患、操作不规范、安全防护不到位等问题,开展安全知识宣讲、事故案例警示教育、岗位安全指导,带头落实标准化作业流程,监督整改各类安全隐患,以党员网格守护生产安全底线。二是抓实网格思政引领,网格员常态化与一线职工谈心谈话,精准掌握职工思想动态,及时疏导负面情绪,宣讲企业政策、党建知识、行业形势,引导职工树立正确职业观念,杜绝因思想松懈引发安全隐患和工作问题。三是抓实网格便民服务,聚焦职工急难愁盼问题,常态化收集职工在工作保障、生活住宿、薪资福利、职业发展等方面的诉求,建立问题台账,实行收集、登记、上报、解决、反馈的闭环管理机制,切实为职工办实事、解难题,拉近党群干群关系。四是抓实网格党建落地,将“三会一课”、主题党日、党员学习、组织生活等基础党建工作下沉网格,依托网格开展一线党建活动,让党建工作贴近生产、贴近职工,提升基层党建实效性。

三、结束语 

基层党支部网格化管理是新时代煤炭企业创新基层党建、深化基层治理、推动党建与生产深度融合的有效路径,彻底打破了传统基层党建粗放化、形式化、碎片化的发展瓶颈。新形势下,煤炭企业需持续深耕党支部网格化管理模式,立足行业特性和企业发展实际,不断优化网格架构完善运行机制让基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在生产一线充分彰显,为煤炭企业安全、稳定、高质量发展提供坚实的党建保障。作者:苏晓宾 中国平煤神马集团永煤公司车集煤矿

参考文献

[1]张超.国企基层党建网格化管理模式构建与实践[J].企业党建,2024(03):56-58.

[2]李刚.煤炭企业党建与安全生产深度融合路径研究[J].煤炭科技,2023(02):189-191.


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