一、概述

在新形势下，国有企业思政工作不仅是通过教育和引导帮助职工树立正确的人生观、价值观和世界观，更是推动国有企业文化、提升职工凝聚力和战斗力的重要途径。思政工作的实效性和精准性，直接影响到国有企业的稳定运行和战略目标的实现。随着市场化改革深入、媒体格局变化和员工结构多元，传统思政模式受到挑战，迫切需要探索具有时代特征和实践价值的新型路径。

二、新时代国有企业党建工作强化策略

（一）深化党建与生产融合需要构建长效机制

一方面，可建立“党建+生产”一体化考核体系，改变以往党建工作与业务指标“两张皮”的现象。另一方面，可设立“党员创新基金”，重点支持基层班组提出的技术改造方案、管理优化建议，对取得显著效益的项目给予专项奖励，并通过内部培训会、创新成果展等形式推广经验，让“小创新”发挥“大作用”。

（二）创新党建工作机制模式

要坚持政治性为本，创新党建工作机制模式，尤其在党建工作与国有企业经营活动的深度融合方面进行积极探索和尝试，具有重要的现实意义。差异化党建模式，可以将政治优势转化为促进国有企业创新与发展的动力源泉。例如，结合国有企业特性和发展阶段，推动党建工作与生产经营的有机结合，形成“党建+业务”的协同效应，既保障了国有企业党组织的核心领导地位，又增强了业务发展的内生动力。此外，利用信息化手段和数字化工具推进党建工作，能够提高精准性和时效性，增强职工的参与感和认同感，使党建工作更符合国有企业实际需求，形成可持续发展的良性循环。

（三）深化党建与业务融合，提升治理效能

通过党建引领，提升国有企业的治理效能，增强国有企业的核心竞争力。（1）推动清单式管理。建立“周计划、周例会、周督办”机制，将党建工作与业务工作细化为具体任务清单，明确责任分工，清单式管理形成工作闭环，倒逼任务落实。（2）推动项目化实施。围绕国有企业中心任务，将党建工作与重点业务项目紧密结合，通过项目化管理提升党建工作的针对性和实效性。城市更新公司通过党建引领，将老旧场站改造项目纳入党建项目化管理，确保项目顺利推进。（3）推动平台化运作。搭建党建活动平台，如“党员议事厅”“党建+业务”融合载体等，促进党建与业务的深度融合。通过平台化运作，提升党建工作的组织化和规范化水平。

三、新时代国有企业思想政治工作强化策略

（一）抓好制度建设，逐步完善工作体系

坚持重心下移、资源下沉，建立相关规范，将思想政治工作纳入基层党组织工作要点，纳入党建工作综合考评和党组织书记述职述廉，对基层党组织落实思想政治教育情况进行定期指导督促和检查，通过量化指标让基层思想政治工作有方向、有抓手，推动思想政治工作制度化、规范化、常态化。建立完善思想政治工作队伍建设管理机制，明确工作队伍的主要职责、任务、人员组成和工作要求，量化工作任务、设立硬性工作指标，确保思想政治工作有人抓、有人管，推动责任落实到位，构建全覆盖、精准化、有实效的思政工作体系。

（二）文化实践与思想实践的统一

企业文化与思想政治工作的融会贯通，在文化实践统一、思想实践统一上也有所体现。通过企业文化的实践，能够将思想政治工作的要求落实到每天的日常工作和职工的行为中。如引导广大职工在实践中践行社会主义核心价值观，增强社会责任意识和爱岗敬业精神，通过组织送温暖、献爱心、公益行等企业文化实践活动来促进思想实践的统一。

（三）开展多种活动

要结合国有企业实际和职工需求，开展形式多样的主题活动。如举办安全文化节、职工技能大赛、文艺汇演、体育比赛等，将思想政治工作融入主题活动，让职工在参与活动时潜移默化受到影响。另外，还可以通过开展劳动模范、先进工作者等评选表彰活动树立榜样，发挥先进的示范带动作用，激发职工的工作热情。

（作者：宋瑜  中国平煤神马控股集团有限公司现代服务分公司）