1.立足发展大局，探索党建赋能新路径

  面对国企改革深化、产业迭代升级的新形势，传统党建工作模式已难以适配企业多元化、高质量发展需求。集团立足国企初心使命，紧扣企业战略布局和产业发展定位，跳出固有工作框架，积极探索适配现代化企业治理的党建新路径。始终坚持把党建工作作为企业核心竞争力来培育，摒弃党建工作固化套路，围绕企业转型升级、市场拓展、产业赋能等核心战略，推动党建工作前置谋划、系统布局、主动作为。打破层级壁垒、部门壁垒，推动党建工作从常规事务性工作，向战略性、引领性、赋能型工作转变，以党建前瞻性布局引领企业发展方向，为企业突破发展瓶颈、拓宽发展空间筑牢红色战略支撑。

2.深耕特色实践，构筑基层党建新优势

  集团坚持因地制宜、分类施策，以特色化、差异化党建实践破解基层发展短板，持续培育基层党建独特优势。立足各产业板块、基层单位的业务特点，推动党建工作与行业特性、岗位职能、工作重点深度契合，打造贴合生产经营、贴合一线实际的特色党建体系。积极探索“党建+产业攻坚”“党建+改革创新”“党建+治理提升”特色实践模式，引导各基层党组织立足自身优势，找准党建工作切入点和发力点，打造专属党建工作亮点。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，依托党组织凝聚党员、团结职工、汇聚合力的组织优势，带动广大党员职工立足岗位攻坚克难、争先创优，让基层党建从基础达标向特色创优跨越，形成一域一特色、一企一亮点的党建发展新格局。

3.深化优势转化，激活企业增长新势能

  党建赋能发展，核心在于实现优势互转、价值落地。集团持续深化党建优势转化路径，把党组织的政治优势、组织优势，全面转化为企业的治理优势、竞争优势和发展优势。依托坚强的党建引领，凝聚企业改革发展共识，统一干部职工思想行动，有效破解企业发展中的治理难题、协作难题、攻坚难题。充分发挥党员先锋模范作用，组建党员攻坚团队、创新专班，聚焦产业升级、技术突破、管理优化、降本增效等重点领域精准发力，以党建引领破解发展堵点、激活发展潜能。通过持续探索党建赋能发展新方法、新路径，不断夯实企业发展根基、增强核心竞争力，让党建成为推动企业稳健经营、持续发展、提质增效的核心引擎，为企业长远高质量发展提供坚实保障。（ 中国平煤神马控股集团有限公司  申健 ）